《還款計劃書11篇》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
還款計劃書第1篇
借款方：_____________________（以下簡稱甲方）
身份證號：___________________
通訊地址：___________________
聯(lián)系方式：___________________
還款方：_____________________（以下簡稱乙方）
身份證號：___________________
通訊地址：___________________
聯(lián)系方式：___________________
乙方因__________________共欠甲方人民幣_____________元（大寫：￥__________元），現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商，就有關(guān)事項承諾如下：
乙方承諾還款期限不超過_____年，還款時間從借款合同上載明時間開始計算。乙方在還款期限保證按如下計劃還清欠款：
一、還款內(nèi)容
1、應還金額：本金人民幣__________元（大寫：_____________元整）。
2、應還利息按照借款合同約定利率計算，雙方約定借款利率為：_____。
風險告知：這里所指的的還款金額包括本金和利息，其中借款本金可能牽涉到以下幾個問題：
?、倏愁^息的問題。在民間借貸的實踐中，甲方往往會在實際出借資金之前將全部/部分利息予以扣除后再發(fā)放給借款人，但約定的借款金額卻是本金與扣除過利息之和。根據(jù)《合同法》第二百條的規(guī)定：借款的利息不得預先在本金中扣除。利息預先在本金中扣除的，應當按照實際借款數(shù)額返還借款并計算利息。因此，砍頭息這種方式是不被法律所認可的，法律上認可的借款本金為實際出借的金額。
?、趯杩畋窘鸬慕璩觯ㄗh采用銀行轉(zhuǎn)賬的方式進行操作，不要采用現(xiàn)金方式完成借貸。現(xiàn)金在舉證上難度較大，而通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式，可以很好的保留證據(jù)。就民間借貸而言，證明自己實際發(fā)放借款是借貸關(guān)系最為核心的一環(huán)，因為只有證明了有資金轉(zhuǎn)賬記錄，借款合同才能發(fā)生法律效力。
?、蹖嶋H出借金額、借款期限與借款合同約定的不一致，該怎么辦？這種問題，在實踐中常有發(fā)生，甲方由于各種原因，未能按照借款合同約定的時間、金額足額發(fā)放借款。根據(jù)《合同法》第二百零一條規(guī)定：“貸款人未按照約定的日期、數(shù)額提供借款，造成借款人損失的，應當賠償損失?！睆姆缮蟻碚f，若甲方未能按照合同約定時間、金額發(fā)放借款，甲方就是違約，借款人是可以追究甲方違約責任的。
3、還款期限：自簽訂此計劃之日起至________年_____月_____日前還清。
4、具體還款計劃：
?。?）________年_____月_____日前乙方民幣___________萬元（大寫：_____________）；
?。?）________年_____月_____日前乙方民幣___________萬元（大寫：_____________）；
?。?）________年_____月_____日前乙方民幣___________萬元（大寫：_____________）；
?。?）________年_____月_____日前乙方民幣___________萬元（大寫：_____________）。
二、擔保
1、乙方將__________________作為還款的抵押。
2、抵押期限：自本協(xié)議簽訂之日起，簽訂之日起至乙方還清甲方與本合同有關(guān)的全部款項及利率為止。
三、雙方義務
1、乙方的義務
?。?）應按照本協(xié)議規(guī)定時間主動償還對甲方的欠款及利率。
?。?）乙方在簽訂協(xié)議之日起交付抵押物的所有權(quán)證書。
2、甲方義務
?。?）對乙方交來抵押物的單證妥善保管，不得遺失、損毀。
?。?）在乙方到期還清所有本協(xié)議規(guī)定的款項后，將抵押物的單證完整交給乙方。
四、違約責任：
乙方如因本身責任不按本計劃書規(guī)定支付欠款的，乙方負違約責任，并承擔相應法律后果。
五、因本計劃書的履行發(fā)生的一切爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
六、本計劃書一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的`法律效力。
借款方：_____________________ 還款方：_____________________
_________年_____月_____日 _________年_____月_____日
還款計劃書第2篇
一、創(chuàng)辦項目二、地址三、基本情況╳╳╳地處╳╳╳地段，本店所在的╳╳╳是一個地域平坦、環(huán)境優(yōu)雅、人口密集的家屬區(qū)。四、可行性分析隨著人們的生活水平不斷的提高，消費概念的不斷轉(zhuǎn)變，越來越多的單位、個人對五金、高級節(jié)能淋浴、采暖等設施的需求很大，加之現(xiàn)在大多城市住宅沒有集中供暖等設施，這樣就使得有了相對穩(wěn)定的需求市場。一、創(chuàng)辦項目
二、地址
三、基本情況
╳╳╳地處╳╳╳地段，本店所在的╳╳╳是一個地域平坦、環(huán)境優(yōu)雅、人口密集的家屬區(qū)。
四、可行性分析
隨著人們的生活水平不斷的提高，消費概念的不斷轉(zhuǎn)變，越來越多的單位、個人對五金、高級節(jié)能淋浴、采暖等設施的需求很大，加之現(xiàn)在大多城市住宅沒有集中供暖等設施，這樣就使得有了相對穩(wěn)定的需求市場。
五、風險評估
隨著需求的增多，本行業(yè)正在以蓬勃發(fā)展的趨勢大步向前，而且本行業(yè)的投資風險相對其他行業(yè)來說較小，且具有穩(wěn)定性，成本回收率高。以本店現(xiàn)在的實際情況，目前最大的問題是就是店面太小，如能進一步擴大營業(yè)的話，將會大大降低運行成本，提高營業(yè)額，從而降低經(jīng)營風險，就開張至今的營業(yè)情況看，我們的風險很小，從長遠來看，隨著投資成本的收回，經(jīng)營風險將越來越小。
六、社會效益分析
為下崗困難家庭提供2個工作崗位，幫助扶持他們實現(xiàn)再就業(yè)。
還款計劃書第3篇
篇一：采石場計劃表
筠連縣騰達鎮(zhèn)石包山采石場
事故災害預防計劃
《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)四川省安全隱患排查治理體系建設實施方案的通知》（川安辦
[2012]21號）《四川省政府安委會辦公室關(guān)于開展安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況評估工作的通知》（川安辦函
[2014]86號）安全生產(chǎn)事故災害檢查計劃，認真落實筠連安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全生產(chǎn)工作理念，全面提升安全生產(chǎn)水平，結(jié)合本礦實際制定事故災害預防計劃。
1、成立事故災害預防領導小組，分別由礦山礦長任組長，副礦長、技術(shù)負責人任副組長，安全員各班組組長為成員。
2、按照齊抓共管，一崗雙責的原則，各班組對各自區(qū)域進行隱患進行排查，及時收集查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改，把事故災害消滅在萌芽狀態(tài)。
3、人員安排
組 長：謝正華
副組長：謝 平
成 員：謝正兵、李朝華、李燈朝
4、時間安排
2015年1月1日—12月31日
1月為學習安排準備階段，學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及崗位操作規(guī)程全面提高職工安全思想意識。樹立“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想。
2—12月進行礦山上頂部、臺階、邊坡、機電設備、周邊環(huán)境進行檢查。
5、安全檢查重點
一、坍塌事故
?。?）存在浮石的采剝工作面。
?。?）形成了傘檐、根底和空洞的采剝工作面。
?。?）有裂隙的采剝工作面。
（4）可能產(chǎn)生塌滑的邊幫。
?。?）粉料庫。
?。?）超過規(guī)定高度和坡度的臺階等。
二、爆破事故
?。?）爆破的警戒區(qū)域。
（2）存有瞎炮的區(qū)域。
?。?）爆破后規(guī)定的等待時間內(nèi)的爆破地點。
?。?）超過規(guī)定用藥量的爆破地點。
?。?）結(jié)構(gòu)位置和方向不能防止飛石危害的避炮洞。
?。?）未及時清點回庫的爆破器材存放地。
?。?）相鄰采石場爆破作業(yè)可能危及到的區(qū)域等。
三、墜落事故
?。?）距離地面高度2米以上的作業(yè)。
?。?）坡度超過30度的`坡面上的作業(yè)。
?。?）安全繩沒有拴在牢固地點的作業(yè)。
（4）多人同時使用一條安全繩的作業(yè)。
?。?）礦場內(nèi)有墜入危害鉆孔、陷坑、泥漿池和水倉等區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。
?。?）挖掘機等重型設備距平臺邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛停留和工作面。
筠連縣騰達鎮(zhèn)石包山采石場
二○一五年元月
篇二：用款計劃書
晟世檢測站用款計劃書
篇三：用款計劃書(附表一)doc
附表一
用款計劃書
包頭市財政局：
我單位承擔的包頭市2012年第 批科技計劃項目
《 》，項目編號： 。市
財政科技撥款 萬元。項目經(jīng)費主要用于購置費 XX萬元； 材料費XX萬元；……。（如項目資金已提前墊付，需附費用發(fā)生票據(jù)）
請市財政局給予辦理撥款手續(xù)
項目承擔單位：（蓋章）
年 月 日
?。ㄗⅲ罕居媱潟鴥H為樣表，各單位根據(jù)實際情況參照填報。請打印一式三份，加蓋單位公章，隨同《合同書》一并報送）
還款計劃書第4篇
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
投資安排
擬建企業(yè)基本情況
其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務描述
企業(yè)的宗旨(200字左右) 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括： 1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務
創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務及對客戶的價值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力 4、將要購置的生產(chǎn)設備 5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
四、市場營銷
介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，
目標市場，應解決以下問題： 1、你的細分市場是什么? 2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
行業(yè)分析，應該回答以下問題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進入該行業(yè)的障礙是什么?
你將如何克服? 競爭分析，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢? 市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、 公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎
懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
2、 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一
企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) 企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? 管理團隊優(yōu)勢與不足之處? 人才戰(zhàn)略與激勵制度?
外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構(gòu)名稱。
六、財務預測
財務分析包括以下三方面的內(nèi)容：
1、過去三年的'歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務總結(jié)報告書 2、投資計劃：
(1) 預計的風險投資數(shù)額 (2) 風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排 (3) 獲取風險投資的抵押、擔保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財務報告編制 (7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明)
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 完成研發(fā)所需投入? 達到盈虧平衡所需投入? 達到盈虧平衡的時間?
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 投資與收益
簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表?
七、資本結(jié)構(gòu)
目前資本結(jié)構(gòu)表
本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表
請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明
股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應向投資者說明
利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應向投資者說明
九、風險分析
企業(yè)面臨的風險及對策
詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，包括技術(shù)風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險
十、其它說明
您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。
媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
還款計劃書第5篇
xx有限公司通榆分公司為了企業(yè)的發(fā)展，改變企業(yè)現(xiàn)有的養(yǎng)殖規(guī)模小，養(yǎng)殖成本高，競爭能力低的被動局面，準備擬擴大豬、牛、羊的養(yǎng)殖規(guī)模，增加南瓜種植等項目，計劃投資人民幣20000萬元，具體情況如下：
1、該公司的養(yǎng)殖業(yè)主要利用當?shù)刎S富的飼草、秸桿、玉米等資源為飼料，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)的發(fā)展目標是計劃投資15000萬元，建設具有現(xiàn)代化管理機制的飼養(yǎng)、加工、銷售、儲存一條龍的現(xiàn)代企業(yè)，其中生態(tài)養(yǎng)豬項目4800萬元，優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖、育肥項目5600萬元、優(yōu)質(zhì)肉羊養(yǎng)殖、育肥項目4600萬元。養(yǎng)殖業(yè)項目建成后投產(chǎn)，能夠帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益，為市場提供更多高品質(zhì)的、綠色、健康的活豬、活牛、活羊及各種肉類產(chǎn)品，讓人門吃上放心肉，讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前，優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景廣闊，國內(nèi)各主要市場上高品質(zhì)肉類產(chǎn)品供給率較低，發(fā)展?jié)摿^大，我們要加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐，為國內(nèi)市場提供高品質(zhì)肉類產(chǎn)品，力爭打入國際市場。
2、“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項目，種植開發(fā)的“雜交南瓜”具有營養(yǎng)豐富，保健效果好，食用價值高，而且用途很廣的特征。主要用途分三大類：菜用、果用和藥用。我們是引進“雜交南瓜”發(fā)明人王甲生先生發(fā)明的專利和技術(shù)種植開發(fā)“雜交南瓜”系列產(chǎn)品，能夠生產(chǎn)多種系列化的營養(yǎng)食品、保健食品和制藥產(chǎn)品。
經(jīng)過王甲生先生考核認定，我縣的土壤、氣候等自然條件和環(huán)境，非常適合南瓜種植，今年已經(jīng)試種70余畝，長勢良好，已經(jīng)達到了預期目的。“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項目計劃投資5000萬元，種植、生產(chǎn)、加工南瓜系列產(chǎn)品，近來來，國際國內(nèi)研究人員發(fā)現(xiàn)，南瓜中含有大量的生物黃酮：生物黃酮具有抗氧化、抗自由基，抗癌、防癌，抗炎、抗過敏，抑菌、抗病毒等作用，是人類健康的需要。該項目的發(fā)展前景非?？春茫m合進一步開發(fā)利用。
二Oxx年十二月二十六日
還款計劃書第6篇
母嬰用品市場簡介：
“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商名言。據(jù)專業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析顯示：占據(jù)2008年十大最新賺錢項目榜首的便是母嬰用品店!
據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國0-3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市里為1090萬，每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，我國的母嬰市場每年約有2000億元的市場規(guī)模，嬰兒紀念品作為分支市場之一，市場前景相當廣闊。有數(shù)據(jù)表明，省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300-500元，有些家庭還遠遠超過了這一標準。
隨著計生政策的'傾斜與人口的高速增長，新生兒成為兩三個兩代獨生子女家庭關(guān)愛呵護的焦點。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間，這個年齡階段的人群，是社會中消費能力最強的黃金群體。他們從懷孕開始到寶寶降生，只要是對寶寶的成長有好處的各個領域支付，從不吝嗇，加之隔代長輩推波助瀾，作為年輕的父母，在孩子身上的投資無論在人力、物力還是財力等方面均無怨無悔，不計代價。
投資分析：
投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位：元)
新店裝修 20000
店面租金 2000
水電雜費 400
人員工資 3000
首批進貨 60000
每月補貨 50000
每月銷售 75000
凈利潤 5000
營銷方式：
營銷研究要根據(jù)母嬰群體的購買特點進行決策。關(guān)鍵是滿足顧客需求，重點突出親情化營銷。有條件的話，可先行深入了解這個行業(yè)，去一些成功的專賣店實地借鑒經(jīng)驗。同時，要了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識，最好能掌握一定的醫(yī)學、營養(yǎng)學等相關(guān)知識。
現(xiàn)在的孕產(chǎn)婦和年輕媽媽的生、養(yǎng)經(jīng)驗通常都比較缺乏，她們非常需要一些專業(yè)的指導或建議，比如孕產(chǎn)期如何護理、寶寶該怎樣添加輔食等知識。如果在店里購買嬰孕用品的同時能很方便得到這些嬰孕常識，就會獲得消費者的信任，她們的消費行為就會逐漸忠誠化，店里的生意也就能興旺持久。
嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品，流通很快，所以培養(yǎng)固定的消費群很重要。年輕的父母非常重視對孩子的撫育，他們的消費具有鮮明的連貫性，這為專賣店贏利的持久性提供了堅實的保障。
在客戶管理工作方面，要選擇好重點客戶，開展人性化銷售。經(jīng)營過程中還可建立嬰幼兒檔案，可根據(jù)檔案材料做好售后服務工作，問問他們買了某種商品后使用效果如何，甚至還可采用些溫情銷售手法，在嬰幼兒生日來臨之際給個問候、贈送小禮品等，這樣客戶關(guān)系穩(wěn)定，生意自然好。
無論以哪種方式經(jīng)營嬰兒用品店，只要有好的產(chǎn)品，加上正確的經(jīng)營模式，肯定會有好的回報的。
另外如果有電腦上網(wǎng)，還可以開一家母嬰用品網(wǎng)店，不需另外進貨，就可以增加新的利潤來源。
開母嬰用品店賣哪些東西?
衣：這是第一位，任何一個嬰兒用品店，假如衣不是主要產(chǎn)品，生意一定會比較累，(單一產(chǎn)品專賣店除外)衣包括：內(nèi)衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。
食：食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個重點產(chǎn)品，但嬰兒用品店不一定都能上，因為食品當?shù)馗鞔蟪卸加?，并且價格都很有優(yōu)勢，還有一個原因就是食品比較占資金，對于那些投資不是很大的客戶來說，就更要注意上食品這一塊了。
?。鹤”硎揪蛹业囊馑迹a(chǎn)品包括：日用品、床上用品、床、搖籃，對于嬰兒來說，床就是他的家，理論上，每個寶寶都應該有一張嬰兒床，不僅能培養(yǎng)寶寶的獨立性格，還能給寶寶一個完全獨立的空間，但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說，嬰兒床這些體積大的產(chǎn)品不一定適合上，假如上的少，那客戶沒什么選擇余地，假如上的多，又太占地方，所以，對于面積少于50平米以下的，最好不要上嬰兒床，但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大，都必需上的一些產(chǎn)品，日用品是一年四季都暢銷的商品，床上用品也是四季能銷，特別是秋季后，就更是重點產(chǎn)品了。
行：行的產(chǎn)品包括了：推車、三輪車、扭扭車、電動車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅，這些產(chǎn)品雖然比較占面積，但利潤還是比較可觀的，一般的嬰兒用品店，特別是小縣城或鎮(zhèn)上的，就一定要上童車，不一定要上全，但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。
玩：玩的產(chǎn)品包括：木制玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發(fā)玩具，玩是寶寶的天性，寶寶早期很多的知識和對外界的認識都是通過玩具獲得，小孩子玩得越多，就越聰明，其實在嬰兒用品店中玩具是很重要的產(chǎn)品，同時也是利潤比較高的一塊，但玩具的特性在于：假如靠自然銷售，銷量是不大的，營業(yè)員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個教育的高度。
學：學的產(chǎn)品包括：寶寶書籍、光盤、幼教產(chǎn)品、這是寶寶的精神糧食，一樣是不可或缺的產(chǎn)品。問題和玩具一樣，假如靠自然銷售，那一樣是沒什么銷量。但不管怎么樣，營業(yè)員一定要學會銷售書籍，因為書籍也是利潤高，重復消費強的商品。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了，那營業(yè)員的銷售能力一定出問題。
孕：孕嬰兩個字是連一起的，孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個關(guān)鍵品種，其本質(zhì)的目的是：假如服務好了孕婦，那寶寶的消費也一定是在我們這里。孕婦用的產(chǎn)品有：孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光盤、孕婦內(nèi)褲、哺乳文胸、托腹褲、產(chǎn)后用品等，假如面積比較大的，那就上孕婦裝，假如面積不是很大，那除了孕婦裝以外別的產(chǎn)品都上。之所以一定要上孕婦產(chǎn)品是因為在嬰兒用品行業(yè)，孕婦是黃金客戶，假如沒什么產(chǎn)品讓孕婦進來，這是很失敗的一個產(chǎn)品布局。
護：護是指洗護產(chǎn)品，洗護用品利潤很低，但是必需品，主要的品牌有：強生、菲麗潔、愛護、斯貝斯等，洗護用品從4月份開始旺銷，一直會到9月份。
這8個系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品，只要對照著這個排序就會發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好，假如沒有做好這些產(chǎn)品，那這個店不管面積有多大，那客戶進來后感覺就是：看看好像很多，但沒什么可以真正購買?，F(xiàn)在生意不是很好的店面可以仔細對照，是不是出些問題!
本項目適用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營方式：
母嬰用品實體店、母嬰用品網(wǎng)店，網(wǎng)上淘寶店等。
投資收益分析(以100平米店鋪為例)
按金13000元
店鋪裝修費16000元
租金4500元
雜費(水電、管理費)500元
營業(yè)額2000元/天×30=60000元
流動資金25000元
總投資收益60000×15%-4500-500=4000元/月(平均利潤率為15%)
還款計劃書第7篇
新的時代對教師提出可更高的要求，能在教學中富有創(chuàng)見，能根據(jù)活動情境的變化采取及時而有效的措施保證教學順利實施的教師。使常規(guī)活動自動化，把有限的心理資源應用于富有創(chuàng)造性的教學活動中，從而表現(xiàn)出對幼兒的需要更敏感，能滿足孩子的個別需要，能時刻記住教學活動的主要目標，采用靈活而適當?shù)慕虒W策略，我想成為這樣的教師。
有幸參加骨干教師培訓班的學習，借此機會我重新審視了自己，“解剖”了自己。特制定個人學習計劃：
一、學習目標
1、通過在培訓班學習，我希望能通過自己的努力，逐漸成長為一名有思想、有創(chuàng)新意識的幼兒教師，做一名讓幼兒喜愛、家長放心的幼兒教師。
2、堅持做一個愛學習、會學習、鉆研型、創(chuàng)新型的老師
3、積極參與《在游戲中促進幼兒社會行為發(fā)展研究》的課題研究，不斷總結(jié)搜集材料，做出相應的研究報告。
二、具體措施
1、珍惜本次培訓學習的機會，用自學形式完成有關(guān)教育理論方面的學習，多讀理論書籍，保證每天有半小時的讀書時間并做好讀書筆記。在加強自身學習的同時，突出自己的專業(yè)，在自身業(yè)務素質(zhì)上有一個新的突破充分運用新的理念指導教學。在教學實踐中大膽創(chuàng)新，虛心求教。
2、積極參加專業(yè)學習培訓和教研活動，進一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法。在探索教學方法的同時，經(jīng)常向身邊其他一些有經(jīng)驗的老師學習，請她們指出自己的不足之處，及時改正，對教學活動進行反思，努力提高個人的教學水平。
3、彌補教學基本功的缺陷，讓教育活動更少遺憾；活動設計多樣化，引導幼兒自主探究，注重培養(yǎng)幼兒獨立、解決問題的能力；選擇的活動內(nèi)容符合幼兒終身發(fā)展的需要，做到每一節(jié)活動都能目標明確、落實有力。
4、善于對自己的教學活動進行反思，及時積累教學實踐中的成功與失敗，總結(jié)經(jīng)驗，不斷為自己今后更好的工作積累經(jīng)驗。利用教育日志記錄自己的思考和靈感，逐步改進自己的做法，經(jīng)常查閱書籍，了解各年齡段幼兒的發(fā)展特征以及多樣化的`教學方法。提高自己的教學水平，不斷反思自己的教學行為，及時記錄自己的反思、體會。多觀摩優(yōu)秀案例活動，多學習現(xiàn)在教育理論，改進自己的教學方式，提高自己的教研能力。
5、通過撰寫論文，把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。不斷提高論文質(zhì)量，在理論和實踐相結(jié)合的基礎上，大膽進行課題實踐、總結(jié)。積極投入科研工作，要有論文，出成果。
“人生百年立于幼學”，這是社會發(fā)展的趨勢，學前教育微妙而神奇的作用正被人們?nèi)找嬷匾暫涂春?。作為幼兒教育者，我將更加快樂的投身到這項事業(yè)中。“凡事預則立，不預則廢”我會慢慢的釋放我的熱量，更快的向優(yōu)秀教師的職業(yè)道路邁進，讓自然生命通過職業(yè)得以升華。
還款計劃書第8篇
一、具體。例如，三天內(nèi)瀏覽完某本書、每天語文寫一篇作文、一個月內(nèi)背完英語1000個單詞、每天物理仔細讀完20頁課本、歷史背完5章內(nèi)容等。
二、合理。制定自己能夠完成的計劃，不要使自己閑著，也不要使自己過于緊張。
三、循序漸進。隔一段時間，就要提高每天完成的學習任務的量和深度
前提是:晚上10:30點睡,早上6:30起。必須保證充足的睡眠及良好的精神狀態(tài)。剛進入高二不用太苛求自己，因為還有一些課程還沒有學完，不用急于轉(zhuǎn)入復習階段，高二上學期要做的是把新學的東西學會學牢。另外就是鞏固基礎，有空就看看以前學過的東西，積少成多，并且在這一學期中，對自己進行一個查漏，看看自己在哪些知識點上是不牢靠的，自己心里要明白，復習與學習才有一個方向和方法，
關(guān)于理科的復習與練習，首先是公式，對公式要非常熟悉，公式中每個字母的含義，公式的推導，公式的使用對象，這些是很重要的，從現(xiàn)在開始，把各科所有公式分類并用一個本子整理一遍，做題的時候強化這些公式的記憶與使用，做到看到題目就知道要用到什么公式，以及清楚公式中字母對應的數(shù)字，在平時做練習題時，就要要求自己寫出題目已知什么，未知什么，求什么，相關(guān)公式，這些都清楚了在解答?？荚嚂r當然不用寫出來，但自己必須清楚。
關(guān)于化學：把整本書的所有化學方程式抄一遍到本子上，有時間就寫一寫，要能相當熟練的寫出他們，記住并熟悉那幾個特殊的，同時知道每個化學反應的現(xiàn)象，包括顏色，氣味，形態(tài)等的變化，還有就是記住化學物的顏色，狀態(tài)，氣味，比如哪些物質(zhì)是固體，白色沉淀有哪些、、
關(guān)于數(shù)學：整理方程，公式，不是整理出來就可以，主要是熟知如何使用他們，熟悉函數(shù)圖像，能準確的畫出圖像，并靈活運用圖像，有時不會計算畫個圖就能知道答案。
關(guān)于物理：分類整理公式，熟悉并能運用，做題時要理解題目描述的過程、
還款計劃書第9篇
一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀
企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基礎上形成的保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力，獲得人才優(yōu)勢是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)為了獲取人才優(yōu)勢，提升核心競爭力，往往會選擇大規(guī)模的外部招聘，以滿足人才的需求，而忽略了內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和選拔。導致了人力資源部門面臨這樣的難題：一方面，外部招聘的員工由于缺乏對企業(yè)文化和業(yè)務狀況的了解，難以在短期內(nèi)發(fā)揮其所在崗位的最大組織效能，并且外部招聘新入職的員工忠誠度較低，可能會進一步導致企業(yè)人才的流失。另一方面，在企業(yè)的內(nèi)部員工看來，他們的能力積累和提升被上級和企業(yè)管理者所忽視，極有可能挫傷內(nèi)部員工的工作積極性，員工難以看到自己職業(yè)未來的發(fā)展方向與上升空間，從而影響企業(yè)人力資源的穩(wěn)定，這樣的企業(yè)對于人才恐怕很難有長久的吸引力。究其原因，在于人才使用和培養(yǎng)機制方面存在如下問題。
首先，企業(yè)軟環(huán)境。在中國這個講究“人情關(guān)系”的社會氛圍影響下，有部分員工認為，企業(yè)人員的'引入和晉升大部分依靠與領導的關(guān)系，形成了員工之間缺少信任，甚至因利益相爭而導致內(nèi)部人際關(guān)系緊張;此外，“大鍋飯”的傳統(tǒng)思維，也導致不少員工缺乏動力、不思進取。
第二，缺乏長遠人才培養(yǎng)規(guī)劃。通常企業(yè)中主要靠員工的“師帶徒”模式或自己邊摸索邊學習培養(yǎng)工作技能，缺少高技能型和管理型人才的知識的更新與補充。
第三，如今科技信息發(fā)達，職場生力軍多為80后、90后大學畢業(yè)生，這一職場人群心眼活、想法多、膽識大。企業(yè)在管理人才的過程中，80后、90后常由于新入職場不受看中而跳槽。一旦，企業(yè)人才流失，后備人才培養(yǎng)不足，則會出現(xiàn)人才青黃不接，甚至出現(xiàn)人才危機。
所以，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和選拔，建立企業(yè)內(nèi)部后備人才梯隊管理機制勢在必行，迫在眉睫。
二、如何留住后備人才
后備人才問題是當今企業(yè)面對市場競爭與未來發(fā)展的關(guān)鍵問題。如何用好新生員工與如何把新生員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的后備人才，是這個問題的癥結(jié)所在。企業(yè)要想能夠百年長青，需要不斷地增加新鮮血液，并擁有培養(yǎng)優(yōu)秀接班人才的良好機制。
1.招聘遵循“最適合”原則
在開展招聘工作的過程中，對于人才的引入既要考慮企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展需要，又要考慮人才自身的需求，綜合各項主客觀因素，選擇人才，講究適用、匹配原則。最好的人才不一定最適合企業(yè)現(xiàn)階段崗位的需求，只有適合本企業(yè)、本崗位的人才，企業(yè)才應該聘用。
2. 良好的工作環(huán)境
良好的工作環(huán)境是穩(wěn)定和平衡員工心態(tài)的重要條件。對于人才來說，輕松愉悅工作的環(huán)境、可以接受下屬建議的上級、患難與共的同事也許比任何事物都重要。
3.適度的成就感
企業(yè)要使人才感到值得留下，并且甘愿付出他們的才華與智慧，就必須給予能干的員工更多的機會，給予工作成績優(yōu)異的員工應有的收獲與報酬。
4.知人善用
給有能力和發(fā)展的員工更大的發(fā)揮空間，是讓員工心存感激的良方。有了這種感激做基礎，就不必擔心員工會離開了。提高員工對企業(yè)的滿意度和歸屬感，長久以來都是留住人才的好辦法。
三、后備人才培養(yǎng)模式
企業(yè)后備人才包括管理型與技術(shù)型兩大類，其培養(yǎng)模式也不盡相同。
1.管理型后備人才的培養(yǎng)機制
(1)管理培訓生計劃。是企業(yè)對經(jīng)過篩選的、富有管理潛能的一批新員工，采取系統(tǒng)的、專門的培訓、輪崗、導師輔導等培養(yǎng)措施，迅速有效提升其管理技能和工作技能素質(zhì)，并逐漸安排其進入企業(yè)管理類崗位承擔管理職責。這種方式適合于急需人才的企業(yè)大批地培養(yǎng)新人。
(2)企業(yè)接替規(guī)劃。也稱“接班人接替規(guī)劃”，是企業(yè)通過內(nèi)部人才評價與篩選確定、并持續(xù)關(guān)注那些可能成為中、高層崗位管理人才的高潛質(zhì)員工，對其在工作技能和個人綜合素質(zhì)上進行培訓與開發(fā)，通過內(nèi)部晉升的方式，安排他們逐步接替企業(yè)重要管理崗位。
(3)人才加速儲備庫計劃。是從總體上為高管崗位發(fā)掘和培養(yǎng)高潛質(zhì)的后備人才。通過富有挑戰(zhàn)性的工作和任務，為這些后備人才提供學習的機會，加速后備人才的成長速度。通過設立領導力中心，崗位分析、模擬測試、觀察和評估、反饋和評估報告等四個步驟，對候選后備人才現(xiàn)有綜合能力與崗位所需要的實際能力進行全面對比，進而確定具體的培養(yǎng)計劃。
2.技術(shù)型后備人才的培養(yǎng)機制
(1)崗位技能培訓。分為崗前、在崗和轉(zhuǎn)崗三個階段。崗前培訓可以使新員工了解企業(yè)的歷史沿革和文化制度，掌握入職必須的崗位基本知識和技能。在崗培訓主要是明確各個崗位的理論知識、專業(yè)知識和實踐知識。轉(zhuǎn)崗培訓則是當員工進行內(nèi)部調(diào)動時，為適應新工作崗位而進行的培訓，以補充新知識、新技術(shù)、新能力。
(2)專業(yè)技術(shù)人員培訓。要制定規(guī)劃，對年輕的技術(shù)人員通過培訓給其以深入基層的機會，學習一些與未來技術(shù)開發(fā)工作相關(guān)的基本技能;對于中老年技術(shù)人員，要不斷地更新知識，擴大知識視野，保持不斷創(chuàng)新的活力。
(3)建立技能鑒定制度。隨著培訓機制的逐步建立，高技能人才技術(shù)鑒定制度也應建立起來。有關(guān)鑒定內(nèi)容、工種對象、證書發(fā)放以及主持鑒定的主體部門、監(jiān)督部門及其資格認定、約束機制等也都應隨之完善、補充或修訂，實現(xiàn)用制度來規(guī)范技能教育。
四、后備人才培養(yǎng)計劃的建議
1.建立人才發(fā)展通道
企業(yè)應該為后備人才建立良好的發(fā)展通道，通過人力資源部門與員工個人的面談溝通確定其發(fā)展目標和通道，激勵員工不斷提升自己的能力，實現(xiàn)個人職位提升。通常，企業(yè)應為員工設置管理類和技術(shù)類通道，員工可依據(jù)自身崗位和條件，選擇適合自己的發(fā)展通道。
2.完善人才選拔機制
明確的選拔標準，包括企業(yè)文化的認同度以及與企業(yè)核心能力素質(zhì)的契合度等方面。具體標準是針對各類后備人才的入庫標準，包括員工基本條件(學歷、經(jīng)驗、年齡等)、知識、技能、能力素質(zhì)、個人績效等方面。
3.完善培養(yǎng)管理機制
選擇合適合理的培養(yǎng)方法，包括培訓、輪崗、導師、掛職等方式。各種培養(yǎng)方式適用性也不盡相同，因此對于不同類別的人才企業(yè)應選擇適當?shù)姆绞竭M行培養(yǎng)。做好培養(yǎng)考核工作，對后備人才培養(yǎng)效果進行評價，明確后備人員能力提升情況，及時發(fā)現(xiàn)其在培養(yǎng)過程中的問題，通過面談溝通為后備人才確定新的培養(yǎng)目標。
4.完善人才退出機制
為保證企業(yè)最優(yōu)秀或最具潛力的員工能夠進入后備人才梯隊進行加速培養(yǎng)，應建立合理的退出機制，使人才梯隊管理與企業(yè)內(nèi)部選拔和晉升機制相對接，對后備人才產(chǎn)生良好的激勵作用。一方面，表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人才，經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)，在企業(yè)出現(xiàn)空缺崗位時，可以獲得優(yōu)先晉升的機會。當然，企業(yè)應建立并完善內(nèi)部選拔和晉升機制，明確任用原則和任用標準，完善選拔任用流程，明晰相關(guān)責任人，保證晉升選拔公平、公正地進行。另一方面，對于表現(xiàn)較差的后備人員，依據(jù)后備人才梯隊淘汰機制進行淘汰。企業(yè)應制定合理的淘汰機制，以此充分調(diào)動培養(yǎng)對象的積極性。
還款計劃書第10篇
計劃書中要確定公司銷售收入目標是決定整個企業(yè)行動目標的核心。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司銷售回款的計劃書模板，歡迎大家的閱讀。
一、對公司銷售工作的認識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出公司銷售任務。暫訂年任務：公司銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標市場定位，區(qū)分大顧客與一般顧客，分別對待，加強對大顧客的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為顧客帶來實用的資訊，更好為顧客服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與顧客發(fā)展良好的友誼，處處為顧客著想，把顧客當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對顧客不能有隱瞞和欺騙，答應顧客的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的`順利執(zhí)行。
二、公司銷售工作具體量化任務
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位顧客，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約顧客，下午時間長可安排拜訪顧客?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇顧客在相同或接近的地點。
2.見顧客之前要多了解顧客的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為顧客提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次顧客，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結(jié)束，及時回訪顧客，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、公司銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
顧客、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過顧客，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老顧客和固定顧客，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請顧客，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的公司銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
還款計劃書第11篇
貴單位敬啟:
我司 惠騰建筑裝飾工程有限公司 是惠卅市工商行政管理局批準設立 的`責任有限公司,成立于xxxx年8月9日,注冊資金為人民幣壹佰捌拾萬元,主要經(jīng)營項目為房地產(chǎn)開發(fā).建筑材料銷售等等業(yè)務.其法人為張來華先生,股權(quán)100%獨資,而旗下另有惠卅市立華金屬制品有限公司其乜為張來華先生,股權(quán)100%獨資.(其上述二家公司證照請參閱附件)
惠騰建筑裝飾工程有限公司 貸款卡號是:
惠卅市立華金屬制品有限公司 貸款卡號是:
一.借款用途,金額,期限
由于我司目前投資興建位于惠東小金口小鐵管理區(qū)焦坑的建筑裝飾材料城,其第一期總投資額為人民幣 7300萬元整.除部份資金由我司自籌投入人民幣4300萬元整,尚差人民幣3000萬元整.因此特向貴司提出融資貸款申請,融資期限定為一年.
1)借款用途:建筑裝飾材料城設計規(guī)劃為樓高六層.目前主體工程己完 成至第四層,而向貴司融資人民幣3000萬元整.將全部投入后續(xù)建 筑裝飾材料城的建設與周邊綠化工程中.還有二期的開發(fā).
2)融資貸款申請金額為:人民幣3000萬元整
3)融資貸款申請期限為:一年.
二.還款來源
我司其還款來源是將從其建設好的建筑裝飾材料城銷售后的銷售款和惠騰公司綜合大樓銷售款和租金做為還款計劃,其建筑裝飾材料城規(guī)劃商鋪為 198單元,建筑完工后使用面積為 28000 平方米而其總銷售額預計為人民幣壹億貳仟萬元整.目前建筑裝飾材料城主體工程己完成至第四層,己有客商意向承購了.而惠騰公司綜合大樓己完 工,樓高12層,一至三層為商業(yè)用出租,四至十二層出售預計營收為人民幣壹仟伍佰柒拾伍萬整.
三.借款抵押擔保說明:
我司將以建筑裝飾材料城的整個項目連同項目所屬惠騰建筑裝飾工程有限公司的股權(quán)做為質(zhì)押.并另外附上位于惠東小金口鎮(zhèn)小鐵管理區(qū)大一村的惠騰公司綜合大樓一并做擔保質(zhì)押.(補充不足之處,請參閱附件)
20xx年x月x日