《年度招聘總結(jié)10篇》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
第1篇年度招聘總結(jié)
“十二五”以來，,在xx區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的共同努力下，我們立足資源優(yōu)勢，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力改善投資環(huán)境，加大對外交流和項目推介力度，服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高，使全區(qū)招商引資工作取得較好進(jìn)展。
一、“十二五”期間招商引資基本情況
“十二五”期間，全區(qū)共簽約各類招商引資合同項目700多個，共落實招商引資到位資金158億元，五年來，一批批招商引資項目的建成，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模得到了快速擴(kuò)張，生態(tài)旅游開發(fā)得到了穩(wěn)步發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施得到更新，商貿(mào)流通健康活躍，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。
二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施
近年來，緊緊圍繞“全區(qū)聯(lián)動、高效服務(wù)、精準(zhǔn)對接、招強(qiáng)引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業(yè)項目、招大引強(qiáng)、稅源經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)”為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)“2112”標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動計劃，扎實開展“走進(jìn)沿?！?、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設(shè)活動，不斷深化與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的合作，搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài)勢，有力地促進(jìn)了全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著“2112”工程、“3111”工程的大力實施，全區(qū)上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè)，圍繞機(jī)械電子、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力開展工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅20xx年全區(qū)就引進(jìn)紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項目45個，占全年上報招商引資項目總數(shù)的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè)，通過招強(qiáng)引鏈和以商招商，加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚，紡織服裝、板材家具、機(jī)械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。
二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過招商引資，引進(jìn)了一批拉動力較強(qiáng)的工業(yè)項目，有力地促進(jìn)了三產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由20xx年的17：45.2：37.8調(diào)整為20xx年的22：47：31，二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。
三是支持新能源和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過努力，全區(qū)已招引和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)15家，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值11.8億元，同比增長25%。充分利用我區(qū)北部山區(qū)資源優(yōu)勢，加大新能源項目招商力度，成功招引了陽光電源、愛康集團(tuán)、龍源風(fēng)電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢新能源企業(yè)，初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地，有力帶動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
四是推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農(nóng)業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術(shù)先進(jìn)、投資強(qiáng)規(guī)模大的工業(yè)項目的引進(jìn)，帶動了我區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)的升級改造，現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)水平明顯提高；隨著帝元、華瑞、萬里紅、松云養(yǎng)殖、百畝良園、惠多利等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的引進(jìn)與實施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時，一批設(shè)計水平高、規(guī)模體量大、功能配套全的城鎮(zhèn)建設(shè)項目引進(jìn)，推動了我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展，南翔恒泰商貿(mào)物流園、遠(yuǎn)東國際汽配城、義烏商貿(mào)城、國際購物廣場、學(xué)苑商貿(mào)城等項目的建設(shè)，提升了城鎮(zhèn)綜合服務(wù)配套能力。
五是積極開展各類招商活動，加大招商力度。開展“項目建設(shè)年”活動，堅持多路并進(jìn)，全方位開展引資活動，突出招商重點，提升了招商引資質(zhì)量，使優(yōu)勢項目扎堆聚集，強(qiáng)化了園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套，搞好“統(tǒng)一洽談、扎口服務(wù)”，營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，六個駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)引進(jìn)大企業(yè)、大項目。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類招商活動，充分利用徽商大會、廈洽會等各類節(jié)會招商。加快了在建項目速度、促進(jìn)了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。
六是突出重點，拓展招商形式。強(qiáng)化外出招商，注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、礦山機(jī)械、精細(xì)化工等我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)招商項目冊，進(jìn)行宣傳推介和洽談引進(jìn)。按照“龍頭企業(yè)拉動、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路，依托“四園兩帶”，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。同時積極洽談引進(jìn)光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推進(jìn)企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨特優(yōu)勢，將他們作為招商主體推向一線，通過舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會、座談會等多種方式，大力促進(jìn)以企招商、以商招商。
三、 存在問題及“十二五”工作思路
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當(dāng)前，我區(qū)正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展距全國、全省還有一定差距，既面臨著“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉(zhuǎn)”的挑戰(zhàn)，盡管招商引資與項目建設(shè)工作取得了一定成績，但與我區(qū)發(fā)展的形勢相比還存在以下問題：一是招商責(zé)任不強(qiáng)。少數(shù)單位招商責(zé)任感和壓力感不夠，招商主動性不強(qiáng)，執(zhí)行招商周和一崗雙責(zé)的制度不力，沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎(chǔ)薄弱。我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，以低端加工業(yè)為主，主要產(chǎn)品還是通過原材料的簡單加工，產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，水、電、路、通訊等硬件設(shè)施還有較大差距，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的研究不夠，對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。作為項目承載主體的園區(qū)對有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標(biāo)緊缺嚴(yán)重制約招商引資工作，特別是省、市強(qiáng)調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對xx區(qū)影響較大。企業(yè)招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務(wù)有待于進(jìn)一步改善。有些部門服務(wù)意識淡化，服務(wù)職能弱化，服務(wù)水平不高；有些部門辦事程序繁瑣，甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴(yán)重影響了辦事效率，對項目落地帶來一定影響。六是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍嫌滯后，水、電、路、通訊等硬件設(shè)施還有較大差距，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。
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1、找準(zhǔn)路徑。結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)一部署，樹立“大招商”的理念，強(qiáng)力推進(jìn)“項目攻堅活動”和“標(biāo)準(zhǔn)化廠房入駐”活動，既立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè)，有針對性開展“走出去與請進(jìn)來”招商活動，又要大膽地“無中生有”，謀劃招引“中國智造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、新材料等項目，在做強(qiáng)工業(yè)基礎(chǔ)的同時，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超。
2、做好頂層設(shè)計。堅持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結(jié)構(gòu)合理、生態(tài)環(huán)保的原則，高起點謀劃，以存量變增量，以資源換項目，以政策引資金，以待遇納人才，采取多渠道、多層次、全方位，廣泛開展招商引資工作，培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區(qū)情，把資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，按照培育一批大企業(yè)、招引一批大項目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個一批”的集群發(fā)展思路，優(yōu)化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計算產(chǎn)業(yè)的有效做法，大膽創(chuàng)新，敢想敢干，積極對外招大引強(qiáng)，在生物醫(yī)藥、煤電化工、新能源汽車等方面，通過“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出?！钡确绞?，培育發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，催生一批重點科技型創(chuàng)新企業(yè)。三是堅持項目引領(lǐng)。結(jié)合國家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動計劃等重大政策機(jī)遇，大膽謀劃編制項目，圍繞項目庫積極跟進(jìn)，精準(zhǔn)對接，確保紙上項目變成現(xiàn)實項目。
第2篇年度招聘總結(jié)
今年，辦事處認(rèn)真領(lǐng)會貫徹市委四屆七次全體（擴(kuò)大）會議精神，始終堅持走“一主三化”的道路不動搖，以“兩風(fēng)”推動“三落實”，結(jié)合自身發(fā)展實際，全處上下統(tǒng)一思想，切實把招商引資作為推進(jìn)新型工業(yè)化和促進(jìn)處域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的首要工作來抓，使全處工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個，接待市外客商270人次，其中在我處投資落戶的項目有6個，協(xié)議引資1.87億元，實際到位資金5100萬元，其中固定資產(chǎn)投資4805萬元。
回顧今年的招商工作，我們主要抓了以下幾個方面：
1、以商引商，提高招商項目質(zhì)量
今年，辦事處針對過去招商項目規(guī)模小、檔次低的現(xiàn)狀，高度統(tǒng)一思想，明確工作重點，在抓好一般項目的同時，集中精力，以商招商，抓一批規(guī)模大、效益高的好項目，通過一年時間的運作，目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元，現(xiàn)已完成征地、規(guī)劃設(shè)計、圍墻修建等工作，正在進(jìn)行主體廠房建設(shè)。該項目建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)純棉坯布1000萬米，實現(xiàn)年銷售8500萬元，利稅1600萬元，安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目，現(xiàn)已完成建筑設(shè)計、周邊協(xié)調(diào)等前期準(zhǔn)備工作，目前正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工，預(yù)計春節(jié)前可完成一層基礎(chǔ)建設(shè)。該項目總投資1.2億元，建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售額過億元，利稅過千萬元，安置就業(yè)人員400余人。
2、筑巢引鳳，構(gòu)造招商引資平臺
今年，辦事處為進(jìn)一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境，始終把“xx民營科技工業(yè)園”的建設(shè)擺在突出位置，群策群力，集中全處的人力、財力快速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時積極爭取省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持，市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關(guān)科局為成員的指揮部，辦事處抽調(diào)7名干部專門投入園區(qū)建設(shè)，每周開一次調(diào)度會，目前，各項工作按計劃已基本完成，道路硬化3500米，自來水管道鋪設(shè)1600米，電力線路架設(shè)20xx米，涵閘建設(shè)90處，電訊、廣播電視、燃?xì)?、下水道等設(shè)施已完成預(yù)埋管道。目前正在進(jìn)行土地統(tǒng)一征用的群眾協(xié)調(diào)工作。市政府還出臺了“凡進(jìn)入園區(qū)的外商項目土地價格統(tǒng)一為每畝1萬元”的優(yōu)惠政策，現(xiàn)已有3個項目計劃在20xx年進(jìn)入園區(qū)。
3、全民招商，拓展招商引資領(lǐng)域
招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的，對此，辦事處把全處人民動員起來，積極參與招商。今年6月上旬，辦事處與市工商局聯(lián)合召集xx城區(qū)各私營企業(yè)家開專題會議，研究招商引資，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)問題，會上大家踴躍發(fā)言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，表示一定通過自己的業(yè)務(wù)影響，廣泛聯(lián)系朋友、客商來我處投資興業(yè)，目前已在三個項目正在落實之中。今年，辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次，使全處招商意識普遍增強(qiáng)，招商效果明顯提高，引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。
20xx年，辦事處將進(jìn)一步鞏固今年的招商成果，為正在建設(shè)的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫(yī)材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務(wù)工作。同時，把側(cè)重點放在園區(qū)招商上，力爭引進(jìn)一批名企業(yè)、大老板進(jìn)入園區(qū)，為工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。
第3篇年度招聘總結(jié)
按照縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標(biāo)考核辦法》的通知（漢招組辦發(fā)〔2015〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結(jié)合工作職能，利用實施民生工程和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育活動，營造民族宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境，為協(xié)力建設(shè)美麗和諧服好務(wù)?，F(xiàn)將完成2015年招商引資工作情況總結(jié)如下。
一、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成立了以局長邱勇為組長，副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長，民宗局相關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在班子會、局務(wù)會上和開展法制教育、到聯(lián)鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進(jìn)行商議。
二、切實履行職能，推進(jìn)民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展
（一）積極實施民生工程，匯聚發(fā)展正能量。
利用省、市領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)研、縣民宗局參加民族工作會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，積極對接，2015年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元，實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設(shè)工程、大營村公路建設(shè)工程、曬經(jīng)鄉(xiāng)新龍村產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)線建設(shè)等工程。通過項目建設(shè)，使少數(shù)民族群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
（二）認(rèn)真編報項目，推進(jìn)扶貧攻堅工作。
除編報受助的項目外，在民族鄉(xiāng)開展民生工程調(diào)研，按照項目申報指南，在2016年項目中編報了納入精準(zhǔn)扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產(chǎn)業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧攻堅工作。
（三）找準(zhǔn)民族地區(qū)工作難點，編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍(lán)圖。
根據(jù)縣上工作安排，找準(zhǔn)民族地區(qū)工作難點，編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和2016年--2018年項目規(guī)劃，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍(lán)圖，推進(jìn)民族地區(qū)發(fā)展。
?。ㄋ模╅_展項目資金管理調(diào)研，為縣委、政府決策服好務(wù)。
利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調(diào)研課題，提出了縣55個民族聚居村，僅有36個村納入精準(zhǔn)扶貧村，建議關(guān)注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題，因地制宜，確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)2020年同步奔康致富。
三、積極宣傳建設(shè)成果和民族政策，為招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境
（一）利用民族年節(jié)活動和十月民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動，大力宣傳民族文化，建造各民族團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。
?。ǘ┙Y(jié)合地域特色和民族文化，利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機(jī)會，力推展示民族風(fēng)情的節(jié)目參演,提高的知名度。
?。ㄈ┘訌?qiáng)宗教場所內(nèi)務(wù)規(guī)范管理和服務(wù)、安全工作，增添旅游景點。
?。ㄋ模╅_展聯(lián)鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動，宣傳建設(shè)成果和惠民政策，使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，建設(shè)美麗新家園。
（五）做好少數(shù)民族群眾矛盾糾紛的調(diào)解工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的正確指導(dǎo)下，全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發(fā)展”的理念，真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來抓，招商引資氛圍日益濃厚，合作交流深入推進(jìn)，招商引資實效逐漸凸顯，為全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成
（一）內(nèi)資完成情況。2015年1—10月，引進(jìn)市外國內(nèi)資金 63億元，已完成市下達(dá)的70億元目標(biāo)任務(wù)的90 %，其中省外資金52.9 億元，完成62億元目標(biāo)任務(wù)的85.32%。預(yù)計至年底，市下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)能全面完成。
?。ǘ┩赓Y完成情況。預(yù)計2015年底能全部完成市下達(dá)的外資任務(wù)。
?。ㄈ┖灱s、開工、投產(chǎn)項目完成情況。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制要求，2015年xx縣需完成簽約項目8個，開工項目4個，投產(chǎn)項目1個。全年共簽約項目21個，完成目標(biāo)任務(wù)8個的262.5%。開工項目4個，分別是年產(chǎn)20萬噸鋁合金生產(chǎn)線項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目、新建年產(chǎn)8萬噸有色金屬材料加工項目，溫氏40萬頭生豬一體化養(yǎng)殖項目,完成目標(biāo)任務(wù)4個的100%。投產(chǎn)項目1個，完成目標(biāo)任務(wù)1個的100%。
（四）外出招商情況。2015年1—11月份，xx縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共外出招商13次：1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況；4月份分別赴重慶、上海招商，其中在重慶開展鋁產(chǎn)業(yè)專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商；6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會；7月份赴廣東就農(nóng)業(yè)項目進(jìn)行專題招商；8月份分別赴廣西、內(nèi)蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農(nóng)業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題招商；10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題招商；11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行專題招商，并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個，協(xié)議資金29.6億元。
二、找準(zhǔn)優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進(jìn)
(一)走出去，做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來，我局堅持以“走出去”為指導(dǎo)方針，認(rèn)真做好招商推介會的組織和舉辦工作，積極參加外各類商業(yè)展會，主動出擊拜訪各類大型企業(yè)，進(jìn)一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會，與會客商合計達(dá)200多人，足跡遍布了上海、內(nèi)蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區(qū)，著力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊(yùn)，積極宣傳我縣經(jīng)濟(jì)社會等方面取得的成就，提高了xx的知名度，吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察，洽談投資項目。同時，xx招商已放入xx縣人民政府門戶網(wǎng)站，我局設(shè)立了xx招商公眾微信1號，信息上傳已基本完成，內(nèi)容正在逐步完善，力求讓眾多客商認(rèn)識xx，關(guān)注xx，進(jìn)一步來我縣考察投資。
(二)引進(jìn)來，狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目，堅持“引進(jìn)來”的工作方針，全年洽談項目信息30個，共有21個項目簽約，協(xié)議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的：建設(shè)云南重要的煤化工園區(qū)、鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、曲靖重要的輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū)、滇中城市經(jīng)濟(jì)圈中的新興旅游區(qū)，爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣、社會治理先進(jìn)縣、法治建設(shè)先進(jìn)縣、黨的建設(shè)先進(jìn)縣的思路，主動出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談項目，對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶。
(三)依平臺，全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區(qū)、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團(tuán)，重點圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、新型煤化工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、城市化建設(shè)、精品旅游業(yè)進(jìn)行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯(lián)系，是產(chǎn)-城一體化的最好體現(xiàn)；花山-天生橋片區(qū)已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè)，主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商；白水片區(qū)也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè)，主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題招商；城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展，是未來發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。
(四)抓服務(wù)，加強(qiáng)落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極做好服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商工作，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決；暫時不能解決的問題，積極同有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，設(shè)法加以解決；好的意見和建議，認(rèn)真聽取及早落實，2015年，縣招商合作局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助企業(yè)解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯(lián)系等方式加強(qiáng)與投資商的聯(lián)系，加深感情，做好入駐企業(yè)的“娘家人”，廣結(jié)友人，以外引外。
(五)抓項目包裝，提升引資實效。根據(jù)xx實際發(fā)展需求，圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、現(xiàn)代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面，2015年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持，增強(qiáng)項目吸引力，提升引資實效。對促進(jìn)xx縣裝備制造業(yè)升級、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級等方面做出重要貢獻(xiàn)。
三、創(chuàng)新方式、迎難而上，打開“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢下招商工作新局面
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我局將繼續(xù)把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，凝心聚力、乘勢而上，以展會為平臺，以園區(qū)為載體，以產(chǎn)業(yè)為重點、以服務(wù)為基礎(chǔ)、以項目落地為目的，創(chuàng)新方式，科學(xué)招商，打造“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢下xx招商引資工作升級版。
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制
1.優(yōu)化投資軟環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量和水平
繼續(xù)為客商營造良好的投資服務(wù)軟環(huán)境，努力為客商協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，使xx成為客商投資的首選之地。
2.明確著力點，有效傳導(dǎo)工作壓力
繼續(xù)落實“一把手”責(zé)任制。從2016年年初起，xx縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人每年外出招商不少于4次，全年組織招商考察團(tuán)赴外招商不少于10次，通過外出招商新引進(jìn)的項目個數(shù)不少于5個，全年新引進(jìn)項目的實際到位資金不少于15億元人民幣（實際利用外資折合成人民幣計算）。對縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、縣直相關(guān)部門下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產(chǎn)率，新簽約項目任務(wù)的開工率要達(dá)到50%以上。
3.加大監(jiān)督協(xié)調(diào)力度，推進(jìn)簽約項目落地
全面調(diào)查、摸底，掌握縣內(nèi)的存量土地，發(fā)掘存量建設(shè)用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施；對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究，促其創(chuàng)造條件開工建設(shè)；對征而未用、征而少用，土地閑置超過規(guī)定期限的通過整合、調(diào)劑、置換的各種手段加以盤活。同時進(jìn)一步明確各類工業(yè)用地價格、財稅扶持、標(biāo)準(zhǔn)廠房，水、電、用工等內(nèi)容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率，更重視資金到位率、項目開工率、投產(chǎn)率，力爭使新的簽約項目盡快落戶，盡快投資，創(chuàng)造效益。同時，在項目推進(jìn)過程中，狠抓各項政策的落實，創(chuàng)建誠信政府。
4.統(tǒng)籌結(jié)果過程，完善招商引資考核工作
一是實行招商引資專項考核?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)實行對縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）XX縣直相關(guān)單位招商引資工作實行專項考核的機(jī)制。
第4篇年度招聘總結(jié)
一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
根據(jù)市委二屆五次全體（擴(kuò)大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴(kuò)大）會議精神，我們駐xx招商團(tuán)充分認(rèn)識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市嘉定區(qū)后，我們指導(dǎo)所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認(rèn)真歸納總結(jié)，正確目標(biāo)定位，利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細(xì)匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團(tuán)成員單位實施上網(wǎng)工程，建設(shè)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴(kuò)大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細(xì)致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，著眼正面推進(jìn)，打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐xx招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當(dāng)?shù)?。著眼向大xx范圍推進(jìn)，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認(rèn)識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。
另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強(qiáng)化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機(jī)結(jié)合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，強(qiáng)化重點突破，打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”
在我們駐xx招商團(tuán)的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐xx市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi)，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，克服浮躁心理，轉(zhuǎn)變思維方式，利用已在我區(qū)投資的xx客商的信息優(yōu)勢，借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡(luò)，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，實施強(qiáng)攻必得，打好駐外招商“攻堅戰(zhàn)”
我們駐xx招商團(tuán)在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機(jī)會，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準(zhǔn)方向和人員，向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要，隨時到場，協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識。確保全力為招商引資服務(wù)，實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xx舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐xx招商團(tuán)幾位團(tuán)長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達(dá)3.2億余元。
五、下一步工作計劃是在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤、服務(wù)，即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固，對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放，對已投資項目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴(kuò)張，目標(biāo)逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移，力爭取得新的突破。
在上半年的招商引資工作中，我們駐xx招商團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團(tuán)隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手，克服困難和不足，切實加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，明確目標(biāo)責(zé)任，轉(zhuǎn)移招商重點，進(jìn)一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果，進(jìn)而振興宿豫社會經(jīng)濟(jì)，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。
第5篇年度招聘總結(jié)
在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù)，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實該計劃，積極進(jìn)行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo)，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
第6篇年度招聘總結(jié)
20xx以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚團(tuán)結(jié)、吃苦、爭先精神，突破思維誤區(qū)，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、更新思維，提高認(rèn)識
項目和招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展，招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證，鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認(rèn)為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的錯誤認(rèn)識，要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題，站在縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認(rèn)識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了認(rèn)識，提高了認(rèn)識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉(xiāng)，而是鄉(xiāng)外、縣外、省外，努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū)，為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變，為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，分頭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格獎懲，確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)的項目和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節(jié)假日和休息時間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下，班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合，發(fā)揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。
三、克服困難，取經(jīng)求發(fā)展
在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下，鄉(xiāng)上設(shè)立了項目和招商引資專項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè)，對企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。通過走訪企業(yè)，增長知識，廣結(jié)朋友，提供信息，積累經(jīng)驗，開拓視野，提高認(rèn)識，為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
四、建立信息網(wǎng)絡(luò)
我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經(jīng)營意識，通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗，及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的招商引資任務(wù)。
招商引資項目：
?。ㄒ唬┩顿Y2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
?。ǘ┩顿Y3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
?。ㄈ┩顿Y3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
災(zāi)后重建項目：
?。ㄒ唬?個村災(zāi)后重建活動室項目已全部竣工完成；
?。ǘ?個災(zāi)后重建新村聚居安置點基礎(chǔ)設(shè)施全部完成。
明年擬建項目：
?。ㄒ唬﹛x鄉(xiāng)下壩村災(zāi)后重建基礎(chǔ)設(shè)施鏈接橋梁工程項目目前已進(jìn)行到招投標(biāo)階段，擬于1月份開工建設(shè)；
?。ǘ﹛x鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設(shè)。
六、存在的問題
一是因為經(jīng)驗不足，走了許多彎路；二是無區(qū)位優(yōu)勢；三是鄉(xiāng)財政困難，項目和招商引資工作經(jīng)費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉(xiāng)取得了一定成績，但與縣上要求和發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年，我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神，以人為本，強(qiáng)力實施“四大戰(zhàn)略”，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域，為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
第7篇年度招聘總結(jié)
自兩年前進(jìn)入公司上班，被擔(dān)任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理。
?、?、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
?、啤Ω鞑块T、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
?、恰⑥k理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
?、?、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
?、?、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
?、拧⒏鞑块T傳遞人員增補(bǔ)單。
?、啤⒏鶕?jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
?、拧⒓訌?qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
?、?、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
?、恰⒓訌?qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
三、20xx年工作計劃
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
?、?、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
?、取⑼瓿扇粘Ｈ肆Y源招聘與配置。
?、?、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
?、?、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
第8篇年度招聘總結(jié)
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作
二、負(fù)責(zé)員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度
處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷職員的管理工作
自今年_月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘工作
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；
八、幫助建立積極的員工關(guān)系
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。
第9篇年度招聘總結(jié)
xx年招商局為了全面完成高新區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設(shè)年”活動和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)上下緊盯項目主動服務(wù)，各項目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的良好局面，內(nèi)部管理工作也進(jìn)一步規(guī)范，使各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，按照管委會總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開展情況總結(jié)如下：
一、xx年第二季度招商引資完成情況
xx年通過對全年招商項目進(jìn)行盤點，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達(dá)到 0億元，計劃全年引進(jìn)項目30個以上，其中引進(jìn)投資額 億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目 5個，走訪企業(yè) xx年初對新建、續(xù)建、擴(kuò)建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務(wù)過半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點放在結(jié)轉(zhuǎn)項目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資3 .3億元，其中新建項目 5個，計劃投資xx年完成招商引資合同總額3 .3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26 69萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國家投資項目 個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預(yù)定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有 0家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場，引進(jìn)項目中上億元項目4個（永成拖拉機(jī)項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開展情況
（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項目進(jìn)行投資計劃預(yù)算，對原有企業(yè)續(xù)建和xx年未完工項目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有 7個項目，預(yù)計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定 5個項目，合同總額xx年的7.5億元，力爭完成 0億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。
?。ǘ┘皶r更新六級客戶檔案，強(qiáng)化項目跟蹤
一是對xx年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出 50家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級，
二是梳理出xx年度 -3月要對接的百強(qiáng)企業(yè) xx年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結(jié)各項手續(xù)，確保項目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對xx年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項目和xx年新建項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點對接服務(wù)。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項目開工率達(dá) 00%，協(xié)議項目履約率達(dá)90%，重點跟蹤項目簽約率達(dá)25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作 5個對外發(fā)布項目的可行性分析。
?。ㄎ澹叭龝惫ぷ鏖_展情況。 “西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
?。┳龊媒哟晚椖柯涞厥掷m(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。
?。ㄆ撸┏龢I(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報國家級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，在各種活動中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
?。ǘ┱猩袒A(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
?。ㄈ┺k公設(shè)施沒有盡快配置，對工作也有一定影響。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：
?。ㄒ唬┙φ猩倘藛T的考核機(jī)制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考評表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動性。7- 月根據(jù)已確定6 家重點跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
?。ǘ┓纸庹猩桃Y任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎(chǔ)工作。按照時間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7月完成招商引資任務(wù)46796萬元，力爭到年底完成 0億元招商引資任務(wù)；
（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
（四）加大服務(wù)力度，建立項目推進(jìn)責(zé)任制。對現(xiàn)有 0家新建開工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結(jié)轉(zhuǎn) 7個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點對接服務(wù)。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目開工率達(dá) 00%，協(xié)議項目履約率達(dá)90%。重點跟蹤項目簽約率達(dá)25%。
?。ㄎ澹┐罱ㄐ畔⑵脚_，強(qiáng)化與中介部門的聯(lián)系。盡快與各大商會、協(xié)會取得聯(lián)系。邀請他們到高新區(qū)考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關(guān)注。
第10篇年度招聘總結(jié)
根據(jù)教育局xxxx年招生工作意見的要求及xxxx鄉(xiāng)招生工作方案，xxxx鄉(xiāng)招生工作已圓滿結(jié)束，今年全鄉(xiāng)適齡幼兒925人，招生后在園幼兒888人，入園率達(dá)95%;小學(xué)共招收新生337人;初中共招生371人。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
接區(qū)招生工作意見后，鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心根據(jù)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，在充分靈會招生要求的前提下，根據(jù)我鄉(xiāng)實際制定了全鄉(xiāng)初中、小學(xué)和幼兒園的招生方案，成立了以教委主任楊坤龍同志為組長的招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各招生學(xué)校也成立了以校長為組長的招生工作組織，明確了各自職責(zé)和任務(wù)，為今年招生工作的順利進(jìn)行做好組織保障。
二、廣泛宣傳，明確要求。
根據(jù)區(qū)招生意見的要求，把今年各學(xué)段的招生具體要求和相關(guān)政策安排到各學(xué)校進(jìn)行宣傳，在全社會高度重視教育的新形勢下，教育工作指導(dǎo)中心對各學(xué)校校長進(jìn)行專門的政策培訓(xùn)，并要求各校開會教師會宣傳招生政策，特別是初中，分別召開了學(xué)生會和畢業(yè)生家長會，把招生政策宣傳到位。各小學(xué)也分別按要求積極與各服務(wù)村聯(lián)系，把政策宣傳到各村，讓政策深入群眾，為招生工作的順利進(jìn)行奠定了輿論基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格程序，認(rèn)真工作。
各小學(xué)幼兒園根據(jù)要求先摸清適齡人口底子，分別發(fā)放了入學(xué)通知書，在8月31日進(jìn)行報到注冊，同時對未報到的家長進(jìn)行了走訪。初中根據(jù)小學(xué)畢業(yè)生情況發(fā)放了入學(xué)通知書，并對外出借讀學(xué)生進(jìn)行排查，在本地的都已入初中學(xué)習(xí);同時初中畢業(yè)生升學(xué)工作根據(jù)教育局的統(tǒng)一要求圓滿完成了報名考試的入學(xué)。