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        檢測年度工作總結(jié)12篇

        《檢測年度工作總結(jié)12篇》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        檢測年度工作總結(jié)12篇

        第1篇檢測年度工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)來到,對于xx20xx年的工作總結(jié)畫上的不是句號,而是驚嘆號!20xx的工作時不時地挑動xx上下員工的神經(jīng),讓人心跳加速。

          20xx年公司比較突出事件:

          一、產(chǎn)品簽樣方面:

          AA系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒,差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險為夷逃過一劫;BB紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯誤,印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn),此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對這樣的問題,我們要總結(jié)經(jīng)驗,不斷使程序更加嚴(yán)謹有效;在質(zhì)量控制方面,要加強各工序培訓(xùn),加強監(jiān)控把關(guān),關(guān)注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因?qū)е?0%的問題。

          二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面:

          cc卷膜接頭超標(biāo),嚴(yán)重影響客戶車間生產(chǎn);DD透明袋開口方向錯誤直接報廢;DD產(chǎn)品色差嚴(yán)重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認識不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴,公司上下認真對待,積極解決,卷膜接頭嚴(yán)格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標(biāo)識;對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,嚴(yán)格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣,改進版筒質(zhì)量,再次對印刷車間加強培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)。

          20xx年我增加的工作項目有:

          一、《異常糾正與預(yù)防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時間觀察,也無法在星期內(nèi)就整改好,以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況,公司可以成立個技術(shù)部,來攻破生產(chǎn)各個技術(shù),也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù),也可以提供技術(shù)給客戶參考,以我們xx技術(shù)來生產(chǎn)。

          二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,這是對公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改,完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,這是一項繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因為涉及內(nèi)容很多,可以精細到每個方面,改進是無極限的,文件可以說是無止盡的補充增加。

          標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;可以促進企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認證,獲得了4A證書。

          通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認證,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,為我們的進步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項工作中,給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲備人員,我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計劃,儲備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時調(diào)控人員,以致不會影響生產(chǎn)。招工難,招有素質(zhì)的員工更難,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,此人力之事對于當(dāng)前的xx是刻不容緩的。

          在新一年的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,學(xué)會QS體系認證,竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的QS認證,這是第一次接觸,要認真對待,不能閃失。

          20xx年,xx將翻開新的一頁,會是意義重大的一年,至關(guān)重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌。

        第2篇檢測年度工作總結(jié)

          一、我站認真貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為重點,以確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故、保障群眾安全消費為目標(biāo),全面落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管措施,維護了人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品消費安全。

          二、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注。今年以來在市和區(qū)檢測中心的指導(dǎo)下,多次組織各街鎮(zhèn)的檢測人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀,讓我站工作人員撐握到更多專業(yè)技能。此外,前三季度各街鎮(zhèn)的總結(jié),相互交流經(jīng)驗相互探討學(xué)習(xí),使我站工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平不斷提高,使我站的檢測工作上了新的臺階。

          三,加強監(jiān)督抽檢工作,定期開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查。全面開展農(nóng)藥殘留、禽畜產(chǎn)品“瘦肉精”、“磺胺類”、水產(chǎn)品的藥物殘留的檢測項目。我站每日對農(nóng)貿(mào)市場(超市)的肉類、蔬果、水產(chǎn)品、進行例行隨機抽檢。第四季度共抽檢肉類樣品519份;酒樓水產(chǎn)品(孔雀石綠)102份、檢出一份不合格;蔬菜3855份,共53751公斤、檢出農(nóng)藥殘留超標(biāo)樣本9份,共102公斤、蔬菜基地抽檢樣本238份。此外,第四季度開展對食肆、酒樓水產(chǎn)品孔雀石綠抽檢專項行動,行動中共抽檢家食肆(酒樓),共31份樣本,其中1份不合格,已對不合格樣本的經(jīng)營戶作出整改,并繼續(xù)不定期抽檢。

          四、市場檢測方面,在我站監(jiān)督人員指導(dǎo)下,以及市場檢測人員共同努力工作,市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)安全檢測工作取得了較好的成績,第四季度抽檢蔬果樣本32151份(1009129公斤),檢出農(nóng)藥殘留超標(biāo)樣本201份(5328公斤),銷毀45份(816公斤)。在全體工作人員共同努力下第四季度未發(fā)生過一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中毒事件。

          五、加強轄區(qū)學(xué)校、幼兒園、機關(guān)集體飯?zhí)玫氖秤棉r(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督管理工作,特別是對農(nóng)村集體聚餐的食用農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,10月8日、22日、23日,大富村、上朗、大江村村慶圍餐939席從農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測到上桌進行全程監(jiān)管,防止集體中毒事故的發(fā)生。

          六、加大宣傳力度。為進一步加大《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度,提高群眾安全生產(chǎn),安全消費意識,我站結(jié)合街道在文化廣場的各項宣傳活動,充分利用橫幅、標(biāo)語和印刷食品安全法等宣傳資料,用派發(fā)的方式,大力宣傳食品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的法律法規(guī)知識,擴大了宣傳覆蓋面、強化了宣傳效果。第四季度發(fā)放宣傳資料600多份,接受咨詢?nèi)罕?00余人。

          七、加強轄區(qū)內(nèi)蔬菜生產(chǎn)基地監(jiān)管,我們按規(guī)定時間,按嚴(yán)格檢測程序,對生產(chǎn)基地進行每月一至二次例行抽樣檢測,重大節(jié)假日和新菜上市之前,我們組織技術(shù)人員深入蔬菜生產(chǎn)基地,大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)技術(shù),指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)使用農(nóng)藥,嚴(yán)格控制農(nóng)藥使用間隔期,嚴(yán)把基地生產(chǎn)關(guān),確保食用農(nóng)產(chǎn)品源頭安全。

          存在問題:

          1、宣傳工作還不夠到位,特別是在檢測畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品時藥物殘留超標(biāo)時的處理宣傳工作未能做到位。

          2、市場檢測室抽檢時,時有索要抽樣費現(xiàn)象發(fā)生。

          3、市場升級后,農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)式各市場并未統(tǒng)一格式,各自有特式,我們需有指導(dǎo),但由于各市場硬件設(shè)施不同,做成難以統(tǒng)一。

          建議:

          1、全區(qū)統(tǒng)一建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度。

          2、是否由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測中心統(tǒng)一制定我區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)方案。

        第3篇檢測年度工作總結(jié)

          不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候認真地做好工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

          為進一步加強成品油市場監(jiān)督管理,規(guī)范成品油市場秩序,保護成品油市場經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,按照《成品油市場管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,我局成立了20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營年度資格審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(區(qū)油清整辦[20xx]1號),做到統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一安排,按規(guī)定程序、要求完成了轄區(qū)內(nèi)加油站(點)成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作。

          一、基本情況

          按照曲商[20xx]26號文件要求,經(jīng)過認真細致的檢審核實,XX區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有加油站55座,其中按隸屬關(guān)系劃分:中石化曲靖分公司20座,中石油曲靖公司6座,中石化特許加盟1座,社會加油站28座,按區(qū)域劃分:市區(qū)21座,高速公路1座,省、國道10座,縣、鄉(xiāng)道17座,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))6座。20xx年共有52座加油站(點)參加年度檢查,3座加油站未參加。轄區(qū)內(nèi)加油站(點)庫容總量5584立方米,共有加油機數(shù)量217臺。20xx年度零售總量110338.6噸(單站年銷售量,社會加油站年銷售量附后)。轄區(qū)內(nèi)年度銷售量最大的六座加油站分別是:中石化XX曲靖分公司環(huán)東加油站,中石化XX分公司黃泥堡加油站,中石油XX銷售分公司曲靖東源加油站,中石油XX銷售分公司曲靖樂維加油站,曲靖福運有限公司加油站,XX市XX區(qū)越州新發(fā)加油站。

          二、主要工作

          今年,在年度審核工作中,認真對照《成品油市場管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,一是下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(區(qū)油清整辦〔20xx〕1號),規(guī)定了年度檢查的要求和內(nèi)容;二是于20xx年2月26日至3月28日開展了XX區(qū)轄區(qū)55座加油站的年檢材料收集,并認真檢查核對,對材料不齊和裝訂不規(guī)范的,耐心指導(dǎo)加油站補齊或幫助整理裝訂成冊,通過嚴(yán)格審核,提出了初審意見;三是3月28日經(jīng)XX市商務(wù)局復(fù)審,全區(qū)55座加油站,47座加油站完全復(fù)審合格,其中XX區(qū)麒麟加油站、XX區(qū)鑫豐加油站、XX區(qū)東山新村加油站等八座建油站未通過復(fù)審,按照市商務(wù)局要求,就八座加油站提出了我局的初審意見。

          三、存在問題

          通過年度檢查,我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各成品油零售經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營,照章納稅,有序競爭,規(guī)范化操作較好,一年來未發(fā)生重大違規(guī)行為和安全事故,為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻,但是,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,同時存在不足之處。

          (一)由于公路交通事業(yè)迅猛發(fā)展,公路改擴建工程建設(shè)使部分加油站面臨搬遷或拆除。

         ?。ǘ┎糠旨佑驼荆c),從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,安全責(zé)任意識不足,法律、法規(guī)、政策意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

         ?。ㄈ┯捎诠犯牡?,部分加油站經(jīng)營受到影響,有少數(shù)加油站提出搬遷申請。

         ?。ㄋ模┎糠稚鐣善酚土闶劢?jīng)營企業(yè),供油渠道不穩(wěn)定,在油源供應(yīng)緊張的情況下,經(jīng)營中明顯處于弱勢,難于確保正常經(jīng)營。

         ?。ㄎ澹﹩我惑w制的成品油批發(fā)環(huán)節(jié),使社會加油站油源供給不足,難于保證市場成品油需求,一旦市場波動,將直接影響成品油市場經(jīng)營秩序。

         ?。┯捎跉v史原因造成部分加油站(點)布局不合理。

          四、整改措施

          按照省商務(wù)廳、市商務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求,我區(qū)石油、成品油清整辦嚴(yán)加監(jiān)管,積極協(xié)調(diào),狠抓規(guī)范,做了大量的工作。

          一是健全機構(gòu),落實人員,結(jié)合工作實際,根據(jù)機構(gòu)和人員的變化,及時調(diào)整,補充成品油清整小組及辦公室成員,切實加強對“清整”工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          二是克服成品油供應(yīng)偏緊的困難,及時下發(fā)文件,制定措施,積極主動協(xié)調(diào)中石化、中石油加大成品油市場供應(yīng)量,鞏固近幾年來整頓和規(guī)范成品油市場秩序取得的成果。

          三是定期不定期的開展加油站(點)檢查、整治工作,在石油成品油供應(yīng)緊缺、油價上調(diào)的.情況下,積極協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)用油,維護市場穩(wěn)定。

          四是對各加油站(點)的消防安全設(shè)施進行專項檢查,區(qū)整頓辦領(lǐng)導(dǎo)專門批示,辦公室認真督辦,對消防安全不合格的加油站(點),由消防大隊下達限期整改通知書,通過檢查,增強了加油站(點)人員的消防安全意識。

          五、下步工作目標(biāo)

          (一)按照區(qū)委、區(qū)政府和上級的要求,加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,進一步深化對成品油市場建設(shè)和經(jīng)營管理工作的重要性、必要性、長期性的認識,堅持長抓不懈。

         ?。ǘ┌凑諈^(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t,認真做好各加油站(點)的規(guī)劃、發(fā)展建設(shè),嚴(yán)格按照成品油市場監(jiān)管的相關(guān)法規(guī)、政策建立完善好加油站(點)的規(guī)范化、法制化的管理工作,做到依法管理,有章可循。

          (三)及時申報辦理因公路改擴建需要搬遷、拆除、重建加油站(點)的申報審批事宜。

         ?。ㄋ模┌磪^(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t,認真編制調(diào)整區(qū)域內(nèi)加油站(點)規(guī)劃。

         ?。ㄎ澹┘訌妼|(zhì)量監(jiān)督工作力度,做到定期檢查與平時抽查相結(jié)合,對檢查不合格的嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行處罰,避免出現(xiàn)短斤少兩、以次充好事件的發(fā)生。

          (六)樹立安全發(fā)展觀,加強對各加油站(點)消防安全設(shè)施、制度和措施的檢查,樹立安全經(jīng)營意識,責(zé)任意識,使安全經(jīng)營與構(gòu)建社會主義和諧社會相適應(yīng)。

        第4篇檢測年度工作總結(jié)

          近年來,測繪院全體職工認真貫徹落實十六屆五中全會和省、市委的指示精神,以及省水利廳對我市水利工作的要求,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,充分認識保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性,通過教育活動,廣大黨員進一步提高了政治責(zé)任感,增強了先進性教育活動的堅定性、自覺性和積極性,提高了自身素質(zhì),更進一步增強了黨性意識、政治意識和服務(wù)意識,增強了黨性鍛煉,黨員的義務(wù)和權(quán)力意識、公仆意識、紀(jì)律意識、模范意識、群眾意識進一步增強,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀。測繪院堅持以人為本,按照五個統(tǒng)籌,促進了水利工程測量、公益性測繪和地理信息產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持以三個代表重要思想統(tǒng)領(lǐng)測繪文化建設(shè),營造全員參與測繪文化建設(shè)的良好氛圍,強調(diào)單位的環(huán)境、單位的形象及單位的精神在發(fā)展中的重要性。

          一、近兩年完成的主要測繪工作

          在上級黨委的.正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全院職工的共同努力下,我院保質(zhì)保量地完成了大量的測繪工作:東、西沉沙池聯(lián)合調(diào)度地形圖測量,位山灌區(qū)東池、渠施工清淤,一、二干渠襯砌地形測量及工程施工,東三號池導(dǎo)流溝施竣工地形、斷面測量;位山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程,東渠、西渠、一、二干渠縱、橫斷面及建筑物調(diào)查測量;引黃濟津工程五號池、六號池清淤施工、竣工測量,東、西沉沙池聯(lián)合調(diào)度規(guī)劃設(shè)計地形圖測量,引黃濟津工程三干渠襯砌地形測量、施工放線及竣工測量,三干渠王鋪閘至高莊橋排水閘施工三等水準(zhǔn)測量,三干渠襯砌清淤放線、堤頂平整測量,西渠清淤竣工測量,譚莊水庫大壩竣工測量及大壩變形觀測等工程。

          二、默默無聞無私奉獻

          野外工作的艱苦造就了測繪工作者特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦,特別能忍耐,特別能奉獻,特別能團結(jié),測繪工作需要工作人員有很強的團結(jié)協(xié)作能力,任何一個環(huán)節(jié)疏忽都可能出現(xiàn)錯誤。博×××地形測量,工程量大,時間短,任務(wù)重,十二月份入駐,天寒地凍,在野外埋標(biāo)石,凍土太深,鐵锨沒法用,同志們就用鎬輪番挖埋,在滴水成冰、雪花紛飛的冬季,個個滿頭大汗。博×××建設(shè)局局長在測繪院副院長的陪同下,到gps觀測現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,他們仔細聽取了測繪工程技術(shù)人員的介紹,詳細詢問了gps觀測的一些技術(shù)問題。他們對我院雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),嚴(yán)密的組織管理、精益求精的測繪技術(shù),給予了較高的評價。剛開工,我院就贏得了業(yè)主的好評,全體職工信心十足。

          在住處,沒有取暖設(shè)備,休息時就把衣服都蓋在身上,局領(lǐng)導(dǎo)王山英、藺懷國、王金山等帶領(lǐng)有關(guān)科長代表市水利局黨組親臨工地現(xiàn)場慰問,送去了慰問品、電視機、電暖器及生活用品等,真是雪中送炭,給外業(yè)工作人員鼓足了士氣;夏季,有時烈日當(dāng)頭,象下了火;有時狂風(fēng)大作,大雨傾盆,雖然環(huán)境惡劣,由于措施得力,未出現(xiàn)人員受傷和設(shè)備受損的情況。在保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)活動期間,黨員干部白天出外業(yè),晚上加班進行政治學(xué)習(xí),絲毫沒有一點馬虎。幾位老同志不顧血壓高等身體不適,工作認真負責(zé)、積極主動,在他們身上,即凝結(jié)著老測繪人艱苦奮斗、無私奉獻的光榮傳統(tǒng),又閃現(xiàn)著當(dāng)代測繪人重視科學(xué)、勇攀高峰的嶄新風(fēng)貌;年輕人憑著掌握的先進測繪科學(xué)技術(shù)和較高的文化水平,以及旺盛的精力,敢于拼搏的精神,實事求是、嚴(yán)謹細致、一絲不茍、精益求精的科學(xué)態(tài)度,用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)手段完成各項外業(yè)觀測和內(nèi)業(yè)成圖工作。通過這個項目,年輕人得到了很大程度的鍛煉,在業(yè)務(wù)能力和工作協(xié)調(diào)能力等方面都有了很大的提高,特別是在實用測繪技術(shù)應(yīng)用能力方面年輕同志都得到了加強,為以后的測繪工作和在外部測繪市場業(yè)務(wù)競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          三、添置設(shè)備改善條件提高技術(shù)降低成本增加效益

          測繪院辦公條件有很大改觀,各個辦公室全部更新了辦公桌椅,配置了沙發(fā)、空調(diào),每個人都有配置較高的電腦,新購置了全球定位系統(tǒng)gpsrtk設(shè)備、高精度電子全站儀、水準(zhǔn)儀等測繪設(shè)備,保障了外業(yè)生產(chǎn);微機制圖室新添了南方cass系列、微遠圖sv300、瑞得系列、房產(chǎn)測量師abdrs、mapgis、斷面cad等制圖軟件,達到了外業(yè)測量儀器先進,內(nèi)業(yè)制圖電腦速度快,測繪成果精度高了、勞動強度低了、外業(yè)人員輕松了、生產(chǎn)速度快了、經(jīng)濟效益提高了。

          四、開拓外部市場實現(xiàn)經(jīng)濟跨越

          在完成內(nèi)部測量任務(wù)的情況下,積極探索測繪市場發(fā)展之路,承攬了安徽宿州地籍測量、懷遠渦河地形測量、濱州×××地形測量、博興地形圖測量等許多較大的項目。幾年來市場業(yè)務(wù)額達xxxx萬元,20XX年已經(jīng)突破xxxx元,真實的反映了測繪院開拓外部市場、實現(xiàn)經(jīng)濟跨越的新局面。先后參加了臨清、濟寧金鄉(xiāng)的土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查和×××地籍測繪、河北武安地理測繪數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)庫建設(shè)、×××地籍測量、×××地籍測量等項目的投標(biāo)工作。在多次投標(biāo)過程中,我們積累了豐富的經(jīng)驗,鍛煉了人才,了解了外部測繪市場的行情,為測繪院將來走向外部測繪市場,奠定了很好的基礎(chǔ)。

          五、外樹形象內(nèi)抓管理明確目標(biāo)確保產(chǎn)品質(zhì)量

          在全院職工的共同努力下,許多測繪項目得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方的一致好評。在20XX年全省測繪產(chǎn)品質(zhì)量大檢查中,位山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目得到了專家組的好評,成果質(zhì)量達到了優(yōu)秀等級。在iso認證2000版改版過程中,許多測繪項目和相關(guān)工作得到了中質(zhì)協(xié)的肯定和好評。20XX年測繪院被×××測繪行業(yè)協(xié)會評為全省測繪行業(yè)先進單位,測繪院院長也榮獲全省測繪行業(yè)先進個人稱號。

          近年來,測繪院一直堅持以人為本,科技興院;開拓創(chuàng)新,勇于奉獻的宗旨,堅持質(zhì)量第一、信譽至上的經(jīng)營方針,實現(xiàn)談一個項目,交一方朋友;干一項工程,拓一片市場的目標(biāo),以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的信譽贏得了相關(guān)單位的一致好評。各項測繪工作均嚴(yán)格按照測繪規(guī)范、圖式和iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行,堅決執(zhí)行測繪院《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》的各項要求,并根據(jù)工程特點,專項制定工程《質(zhì)量手冊》,把質(zhì)量體系的各項管理措施細化后,落實到人,做到時時有人抓,事事有人管,確保工程施測全過程以及與質(zhì)量有關(guān)的每一個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)之下。積極開展全面質(zhì)量管理,增強全員質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量保證體系,逐步實現(xiàn)質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

          六、加強安全教育確保安全生產(chǎn)

          在施測較大測繪項目或到外地測繪生產(chǎn)前期,測繪院對職工加強安全文明生產(chǎn)教育,安全責(zé)任到人。野外工作,條件復(fù)雜,環(huán)境多樣,天氣變化無常。在丘陵地和黃河沿岸,溝壑遍地,有的地方荒草蔓延,暗井密布,輸電線路交織成網(wǎng);各地風(fēng)土人情各有不同,有的地區(qū)語言交流就是一大障礙;工作人員克服種種困難,主動與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,測繪生產(chǎn)有序進行。各項生產(chǎn)都按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行,在水利工程測量和外地的各項工程測繪中,全院職工牢固樹立安全意識,防患于未然,未出現(xiàn)任何人身與儀器設(shè)備安全事故,取得了安全生產(chǎn)的全面勝利。

        第5篇檢測年度工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的地測科年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          xx年即將過去,為總結(jié)工作經(jīng)驗,了解工作進度,找出工作中存在的不足,為xx年工作計劃提供依據(jù),現(xiàn)將地測科xx年度工作總結(jié)如下:

          一、各項工作完成情況

          地測科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門,主要負責(zé)礦山測量、礦井儲量管理以及礦井防治水等工作。其中,礦井防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的.基礎(chǔ)工作,則是本年度的工作重點。

          1、防治水方面

          為做好xx年的防治水工作,我們在年初制定了《xx年度礦井防治水工作計劃》,對年度防治水工作進行了初步安排,并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》相關(guān)要求,逐步修改完善了礦井防治水的各項制度、臺賬、圖紙等基礎(chǔ)資料;根據(jù)礦井實際需要,組織相關(guān)單位進行了礦井水文地質(zhì)類型劃分,并對“xx”礦井防治水工作進行了長期規(guī)劃。

          同時,加強井下防治水工作,定期觀測井下涌水變化情況,不斷分析總結(jié)、積累經(jīng)驗,做好水情水害預(yù)測預(yù)報工作;每旬對礦井進行防治水隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單,督促相關(guān)單位進行整改落實。

          經(jīng)過近一年的努力,礦井防治水基礎(chǔ)資料已基本完善,符合礦井安全基礎(chǔ)管理相關(guān)要求,井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗,為今后繼續(xù)開展防治水工作提供依據(jù)。

          2、礦井測量方面

          由于礦井長期停產(chǎn),井上下測量系統(tǒng)已不能滿足正常生產(chǎn)需要,因此需重建井上下測量系統(tǒng)?,F(xiàn)已聯(lián)系XX市煤炭局測繪大隊對我礦近井點坐標(biāo)進行校準(zhǔn),井田范圍內(nèi)地面測量及井下測量將于最近開展。

          3、儲量管理方面

          本年度沒有開掘任務(wù),儲量仍與xx年底停產(chǎn)前相同。其中保有二1煤層資源儲量203.86萬噸,累計查明資源儲量【(121b)+(122b)+(333)】259.90萬噸。剩余可采儲量101.54萬噸。

          4、資料整理方面

          由于礦井長期停產(chǎn),各種基礎(chǔ)資料遺失過多,因此在本年度對各種資料進行重新整理歸檔。其中新建地測科各種崗位責(zé)任制、防治水管理制度;補充礦井防治水15種基礎(chǔ)臺賬及礦井各種測量成果臺賬;修改礦井充水性圖,采掘工程平面圖等各種圖紙。

          二、工作經(jīng)驗、體會

          1、地測工作是一項理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)工作。因此,在注重地測基礎(chǔ)工作的同時,更要注重井下實踐活動,并不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,這樣才能更好的指導(dǎo)我們開展以后的工作。

          2、建立健全地測制度,并嚴(yán)格按照制度進行管理,使各項地測工作有制度保障,才能更好開展工作。

          3、作為地測人員,要具備高度的責(zé)任心,養(yǎng)成嚴(yán)謹認真、實事求是的科學(xué)態(tài)度以及吃苦耐勞的工作作風(fēng)。應(yīng)嚴(yán)格遵循地測工作的基本原則。依照《煤礦安全規(guī)程》,以精湛的技術(shù)和對工作認真負責(zé)的態(tài)度去做好地測工作。

          三、存在問題

          通過本科自查以及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查,xx年度地測工作還存在以下不足:

          1、地測隊伍比較年輕,需要加強學(xué)習(xí)理論知識和實踐經(jīng)驗的積累。

          2、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容需要進一步完善,更加準(zhǔn)確、詳細的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)實踐活動;加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實,真正起到監(jiān)督管理作用。

          四、下年的工作計劃

          1、繼續(xù)將防治水工作作為本科工作的重點,進一步做好礦井的水情水害預(yù)測預(yù)報,監(jiān)督完善礦井防排水設(shè)備、設(shè)施等;進一步做好防治水基礎(chǔ)資料收集、整理工作,完善礦井防治水制度、臺賬、圖紙等;進一步做好礦井防治水隱患排查工作,落實整改治理措施和防治水工程等。

          2、建立井下、地面水文監(jiān)測系統(tǒng),做好礦井防治水基礎(chǔ)工作。

          3、認真做好礦山測量工作,保證巷道中腰線按照設(shè)計施工,確保巷道貫通。

          4、繼續(xù)加強儲量管理工作,做好掘進巷道及回采面的頂?shù)酌禾讲楣ぷ鳎瑴p少資源浪費;做好井下地質(zhì)構(gòu)造寫實、判斷,指導(dǎo)礦井生產(chǎn),保障礦井資源回收率達到相關(guān)要求。

        第6篇檢測年度工作總結(jié)

          一年來,我能嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在熱電廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同事們的幫助下,20XX年熱電廠安全工作開展比較順利?,F(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)如下:

          1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)熱電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。

          2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

          4、認真履行職責(zé),在落實“安全評價”“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,嚴(yán)格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,改善了熱電廠的安全生產(chǎn)局面。

          5、20XX年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題。

          6、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。我能擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。

          7、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員。

          8、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。指導(dǎo)車間、班組建立、完善隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

          20XX年由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上熱電廠各級領(lǐng)導(dǎo)和全廠干部職工的共同努力,熱電廠的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起安全事故,為熱電廠的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)職工安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是少數(shù)外協(xié)隊隊安全隱患整改不及時、不到位,,存在無證上崗問題;第三點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

        第7篇檢測年度工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)眼間我來到xxx安全檢測事業(yè)部已將近半年的時間了。在這半年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多與鐵路相關(guān)的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          自從XX年7月16日工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐漸提高。剛進入新的工作崗位時,為了了解公司的業(yè)務(wù),開始了近10天的磨合,熟悉公司,了解公司業(yè)務(wù),認識各位同事,為以后的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

          緊接著就開始接觸業(yè)務(wù),展開工作,第一次出差到錦州,跟著客服部的經(jīng)理,調(diào)試這臺出現(xiàn)故障的設(shè)備,從檢查鐵軌下,和兩側(cè)的相機,到調(diào)試服務(wù)器,逐步排除故障。相繼用了幾種辦法,來解決它可能出現(xiàn)的問題,從中學(xué)到很多專業(yè)上的知識。

          接著,我從錦州直接被派到綏芬河,組織、協(xié)調(diào)在綏芬河車站的微機室安裝一套服務(wù)器和兩個小型機。這也是我人生中第一次,一個人單槍匹馬出差工作。初到綏芬河,立刻開始組織和協(xié)調(diào),安裝服務(wù)器需要的,設(shè)備和環(huán)境。還有聯(lián)系人員,進行工作。并階段性將工作的進度,與問題反饋給領(lǐng)導(dǎo)。同時也積極思考如何能解決問題,怎樣將工作保質(zhì)保量并盡快的完成。從這次工作中,學(xué)習(xí)到了很多以前未接觸到的知識,尤其是人與人之間的溝通。既保持著謙卑的態(tài)度,同時也不卑不亢的精神,投入在工作當(dāng)中。

          隨后,我被留任在哈爾濱,繼續(xù)為鐵路事業(yè)盡我最大的力量,在哈爾濱期間,開始接觸鐵路局貨運站場示意圖,這個項目。是在原有的地圖上,進行修改、填加新的路線和其他標(biāo)識,并做指導(dǎo)服務(wù)工作。在和其他同事的共同努力下,我們在路局規(guī)定的時間內(nèi),協(xié)助各個站段順利完成任務(wù),路局領(lǐng)導(dǎo)也十分認可。這使我們對工作更加的有信心和熱情。

          緊接著站場示意圖項目的順利結(jié)束,我又立即參加了,公司為路局研發(fā)的安全日報系統(tǒng)的項目當(dāng)中。經(jīng)過調(diào)研、開發(fā)、再調(diào)研、再修改幾個過程之后,順利完成這個項目,在交接之前又跟路局的各個相關(guān)部門,進行培訓(xùn)指導(dǎo),尤其是在局領(lǐng)導(dǎo)開會時,用到這個系統(tǒng)陶然局長表示很滿意,我們這些同事的加班加點的工作總算沒有白費,在局各位領(lǐng)導(dǎo)的面前又為公司掙到一個滿分,我們也很感興奮。

          隨后又馬不停蹄的投入到路局全局現(xiàn)車管理信息系統(tǒng)改造設(shè)備簽收這個工作當(dāng)中。這項工作,總的來說沒有前幾項工作復(fù)雜,只是驗收不在統(tǒng)一地點,隨即,我便踏上“征程”為了能盡快簽收完全部設(shè)備,盡量能不在當(dāng)?shù)赝A?,就立刻啟程去下一個地點。雖然是趕著時間走,但也花費了不少的時間,好在工作順利的完成。也可以投入到下一個工作當(dāng)中了。

          之后,開始進行路局貨運的安防監(jiān)控系統(tǒng)的安裝當(dāng)中,同樣也是個大工程。在佳木斯貨運處和同事學(xué)習(xí)了一下之后,我們分開,分別到其他的站段開始安裝,截止到目前為止,我?guī)ьI(lǐng)的施工隊伍用兩天時間完成了七臺河市貨運處的安防、視頻的安裝調(diào)試,比我們預(yù)期的時間早了一天半,并且貨運處的宋主任,對我們工作的效果評價很高。隨即當(dāng)晚感到牡丹江市,明天一早將進行這邊的工程實施。

          總的來說,投入到新的工作環(huán)境這半年里,工作內(nèi)容很多,也學(xué)到了很多,從專業(yè)知識到人際溝通,從不甚了解到熟悉業(yè)務(wù),每一天都很充實。每一天我都保持著飽滿的精神態(tài)度投入到工作當(dāng)中,無論在鐵路局里,還是在各個站段的業(yè)務(wù)處,我都嚴(yán)格要求自己,謹小慎微,我知道,每一句話都代表著公司的形象,每一個工程都代表著公司的能力,所以每一項工作我都做到細致入微,每一個姿態(tài)都做到盡善盡美,希望每一個任務(wù)的完成都能為公司博得掌聲。

          俗話說,火車跑的快還靠車頭帶,由于我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是思想上都存在著許多的不足,在這些方面,都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)與幫助,使我在工作能力得到提高,方向上更加明確。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

        第8篇檢測年度工作總結(jié)

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的安全檢測人員的年度工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          轉(zhuǎn)眼間我來到xxx安全檢測事業(yè)部已將近半年的時間了。在這半年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多與鐵路相關(guān)的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          自從XX年7月16日工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐漸提高。剛進入新的工作崗位時,為了了解公司的業(yè)務(wù),開始了近10天的磨合,熟悉公司,了解公司業(yè)務(wù),認識各位同事,為以后的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

          緊接著就開始接觸業(yè)務(wù),展開工作,第一次出差到錦州,跟著客服部的經(jīng)理,調(diào)試這臺出現(xiàn)故障的設(shè)備,從檢查鐵軌下,和兩側(cè)的相機,到調(diào)試服務(wù)器,逐步排除故障。相繼用了幾種辦法,來解決它可能出現(xiàn)的問題,從中學(xué)到很多專業(yè)上的知識。

          接著,我從錦州直接被派到綏芬河,組織、協(xié)調(diào)在綏芬河車站的微機室安裝一套服務(wù)器和兩個小型機。這也是我人生中第一次,一個人單槍匹馬出差工作。初到綏芬河,立刻開始組織和協(xié)調(diào),安裝服務(wù)器需要的,設(shè)備和環(huán)境。還有聯(lián)系人員,進行工作。并階段性將工作的進度,與問題反饋給領(lǐng)導(dǎo)。同時也積極思考如何能解決問題,怎樣將工作保質(zhì)保量并盡快的完成。從這次工作中,學(xué)習(xí)到了很多以前未接觸到的知識,尤其是人與人之間的溝通。既保持著謙卑的態(tài)度,同時也不卑不亢的精神,投入在工作當(dāng)中。

          隨后,我被留任在哈爾濱,繼續(xù)為鐵路事業(yè)盡我最大的力量,在哈爾濱期間,開始接觸鐵路局貨運站場示意圖,這個項目。是在原有的地圖上,進行修改、填加新的路線和其他標(biāo)識,并做指導(dǎo)服務(wù)工作。在和其他同事的共同努力下,我們在路局規(guī)定的時間內(nèi),協(xié)助各個站段順利完成任務(wù),路局領(lǐng)導(dǎo)也十分認可。這使我們對工作更加的有信心和熱情。

          緊接著站場示意圖項目的順利結(jié)束,我又立即參加了,公司為路局研發(fā)的安全日報系統(tǒng)的項目當(dāng)中。經(jīng)過調(diào)研、開發(fā)、再調(diào)研、再修改幾個過程之后,順利完成這個項目,在交接之前又跟路局的各個相關(guān)部門,進行培訓(xùn)指導(dǎo),尤其是在局領(lǐng)導(dǎo)開會時,用到這個系統(tǒng)陶然局長表示很滿意,我們這些同事的加班加點的工作總算沒有白費,在局各位領(lǐng)導(dǎo)的面前又為公司掙到一個滿分,我們也很感興奮。

          隨后又馬不停蹄的投入到路局全局現(xiàn)車管理信息系統(tǒng)改造設(shè)備簽收這個工作當(dāng)中。這項工作,總的來說沒有前幾項工作復(fù)雜,只是驗收不在統(tǒng)一地點,隨即,我便踏上“征程”為了能盡快簽收完全部設(shè)備,盡量能不在當(dāng)?shù)赝A?,就立刻啟程去下一個地點。雖然是趕著時間走,但也花費了不少的.時間,好在工作順利的完成。也可以投入到下一個工作當(dāng)中了。

          之后,開始進行路局貨運的安防監(jiān)控系統(tǒng)的安裝當(dāng)中,同樣也是個大工程。在佳木斯貨運處和同事學(xué)習(xí)了一下之后,我們分開,分別到其他的站段開始安裝,截止到目前為止,我?guī)ьI(lǐng)的施工隊伍用兩天時間完成了七臺河市貨運處的安防、視頻的安裝調(diào)試,比我們預(yù)期的時間早了一天半,并且貨運處的宋主任,對我們工作的效果評價很高。隨即當(dāng)晚感到牡丹江市,明天一早將進行這邊的工程實施。

          總的來說,投入到新的工作環(huán)境這半年里,工作內(nèi)容很多,也學(xué)到了很多,從專業(yè)知識到人際溝通,從不甚了解到熟悉業(yè)務(wù),每一天都很充實。每一天我都保持著飽滿的精神態(tài)度投入到工作當(dāng)中,無論在鐵路局里,還是在各個站段的業(yè)務(wù)處,我都嚴(yán)格要求自己,謹小慎微,我知道,每一句話都代表著公司的形象,每一個工程都代表著公司的能力,所以每一項工作我都做到細致入微,每一個姿態(tài)都做到盡善盡美,希望每一個任務(wù)的完成都能為公司博得掌聲。共2頁,當(dāng)前第1頁12

          俗話說,火車跑的快還靠車頭帶,由于我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是思想上都存在著許多的不足,在這些方面,都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)與幫助,使我在工作能力得到提高,方向上更加明確。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

        第9篇檢測年度工作總結(jié)

        公司董事會:

          現(xiàn)將我公司20xx年度工作總結(jié)報告如下,請審查。

          一、基本情況

          公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立,于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù),是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬,重慶市水電設(shè)計院98萬元)。

          20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設(shè)計院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過計量認證、拓寬業(yè)務(wù)市場”的宗旨,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價資質(zhì)、國家計量認證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。

          二、業(yè)務(wù)開展情況

          我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實現(xiàn)利潤10萬元。

          根據(jù)董事會的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強,設(shè)備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進行。

          根據(jù)董事會的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。

         ?。ㄒ唬?、把握堤防工程建設(shè)潮流,開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。

          20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認真分析認為:堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:

          1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標(biāo)金額6萬元,E2標(biāo)和C標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價合同,預(yù)計總金額70萬元。

          2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。

          3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預(yù)計30萬元。

          4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。

          5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔(dān)的是C、D、E三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗收檢測,合同還在洽談之中,預(yù)計60萬元。

          6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗收檢測。

          (二)、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。

          澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經(jīng)營層聞“風(fēng)”而動,根據(jù)澤渝工程特點,確定公司要參與的項目目標(biāo),然后全力以赴實現(xiàn)既定的目標(biāo)。

          我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有:

          1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。

          2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。

         ?。ㄈ㈤_拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。

          目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。

          (四)、其它檢測業(yè)務(wù)

          其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。

          三、公司從業(yè)資格及人員培訓(xùn)情況

         ?。ㄒ唬﹩挝粡臉I(yè)資格

          公司的前身雖是水電設(shè)計院的試驗室,但是該試驗僅有檢測資質(zhì),尚無從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會確定了本年度一定要拿下計量認證,獲得從業(yè)資格的目標(biāo),公司經(jīng)營層以此目標(biāo)為公司的頭等大事,全力以赴,最終實現(xiàn)了這個目標(biāo)。為了實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標(biāo),同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會高瞻遠矚,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路,確定公司今后要開展安全評價業(yè)務(wù)。為實現(xiàn)這個目標(biāo),公司經(jīng)營層抽選部分人員,進行安全評價資質(zhì)申請工作,經(jīng)過兩個月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質(zhì)。

          在獲取國家安全評價資質(zhì)、計量認證、建委資質(zhì)就位的過程中,全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備,加班加點,任勞任怨,犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿達到了預(yù)期目標(biāo),為公司生存、發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

         ?。ǘ┤藛T培訓(xùn)情況

          公司成立初期,只有設(shè)計院實驗室原來的8名檢測人員,遠遠無法完成公司大量的檢測任務(wù),為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓(xùn),取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機構(gòu)學(xué)習(xí),為公司開展工作提供了人力保障?,F(xiàn)我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開展。

          四、公司財務(wù)情況

          公司財務(wù)人員兩名,會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設(shè)計院出資98萬(其中35萬為檢測設(shè)備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。

          20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設(shè)計院經(jīng)評估的設(shè)備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費用706841.51,財務(wù)費用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計提供)

          由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。(由合同部提供資料及說明)。

          五、公司環(huán)境建設(shè)

          公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時,也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發(fā)展做準(zhǔn)備。

          我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查,對多家房地產(chǎn)公司進行比較后,多次談判協(xié)商,最終經(jīng)公司董事會決定,以絕對低于市場價的價格,訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。

          六、公司后勤保障

          在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員,及時為他們提供后勤保障,規(guī)范了設(shè)備管理,制定了一些相應(yīng)的的管理制度,為公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)人員堅持財務(wù)管理制度,認真學(xué)習(xí)稅法,依法納稅,依據(jù)國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請,免除了20xx年的企業(yè)所得稅。

          七、總結(jié)過去,展望未來。

          過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導(dǎo)下,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力,公司各項工作都取得了相當(dāng)不錯的成績。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過程中,還存在著很多不盡如人意的地方。

          20xx年,在新任董事長及董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司在擴大業(yè)務(wù)的同時,更要抓緊各項制度的建立和完善,使各項工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)水平,在檢測工作中,繼續(xù)堅持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。

        第10篇檢測年度工作總結(jié)

          本人xxx,男,大專學(xué)歷,交通部注冊試驗檢測工程師、注冊專業(yè)監(jiān)理工程師,現(xiàn)在新疆G045線賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組從事試驗檢測工作,現(xiàn)將20xx年上半年度工作匯報如下:

          4月份受公司委托來到天山北脊G045線國道賽—果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組。只見這里山高,坡陡,彎急。山上公路和山下公路之間落差有一千多米,地質(zhì)地形復(fù)雜,氣候嚴(yán)峻多變,山上和山下溫差有十多度,晝夜溫差大。我們第六合同段監(jiān)理組所監(jiān)理施工項目有長隧道2974米,大中橋三座,小橋三座,涵洞八道和借方56萬方的路基,擋墻,護坡。工期雖然三年,但有效工期短。在這艱苦的環(huán)境中,氣候惡劣的條件下,我們監(jiān)理組的每個人肩負重任,任勞任怨,無私奉獻著。

          我作為一個試驗檢測工程師更盡職盡則,做好自己的本職工作。

          工程試驗檢測機構(gòu)的職能是對工程項目或產(chǎn)品進行檢測。檢測結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)。是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工程不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),能定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量,能合理地控制并科學(xué)地評定工程質(zhì)量,對“提高工程質(zhì)量,加快工程進度,推廣應(yīng)用新材料,新技術(shù)和新工藝”起著極其重要的作用!

          本著為工程質(zhì)量負責(zé)的原則,我必須根據(jù)工程實際情況和性質(zhì),運用國家和地方頒布的行業(yè)最近技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范?!皣?yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的為工程質(zhì)量服務(wù)。

          從這半年的工作情況來看,我確確實實盡到了自己的一份責(zé)任。

          在試驗室的管理制度上,嚴(yán)格要求施工單位建立崗位責(zé)任制。各盡其責(zé)。做到事事有人管。嚴(yán)格按照檢測規(guī)范,檢測大綱,實施細則進行檢測工作。確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,可靠。督促施工單位對檢測儀器設(shè)備進行標(biāo)定維修,杜絕使用不合格的檢測儀器或超過標(biāo)定周期的儀器。

          要求項目部試驗室制定試驗檢測實施細則。掌握試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;有試驗檢測工作制度,計量標(biāo)準(zhǔn),檢測儀器管理制度,儀器設(shè)備管理,驗收,維修,保養(yǎng),降級和報廢制度。樣品管理制度,試驗管理制度。內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范,書寫整齊,及時完成,及時歸檔,不存在缺資料,沒有資料的情況。

          督促施工單位試驗室按頻率及時自檢,報檢。在最短的時間內(nèi)對現(xiàn)場提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),指導(dǎo)現(xiàn)場施工。嚴(yán)禁不合格的材料用于工程實體,對于特種材料(土工布、止水帶、止水條、工字鋼、鋼管、鋼絞線、錨夾具等)及時外委試驗。

          我能夠隨時深入現(xiàn)場,對成品或半成品、原材或構(gòu)件跟蹤檢查?;炷灵_盤、試件的制作以及混凝土施工中存在的問題,路基壓實度的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,解決問題。全方位、全過程旁站。盡管如此,我從沒叫苦叫累。因為這是我的本職工作。

          我負責(zé)的監(jiān)理試驗室起到了對工程質(zhì)量負責(zé)和監(jiān)督的作用。按照頻率抽檢。并對項目試驗室的評估初驗、驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽檢試驗、驗收試驗起到監(jiān)管作用。杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物或工程提出返工或拒收。構(gòu)成了既有自檢又有抽檢的質(zhì)量保證體系。

          試驗檢測是項非常重要的工作。是一門正在發(fā)展的新興學(xué)科。它融入試驗檢測基本理論和測試操作技能及公路工程相關(guān)科學(xué)基礎(chǔ)知識于一體。是工程設(shè)計參數(shù)、施工質(zhì)量控制、施工驗收評定,養(yǎng)護管理決策及各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程修訂的主要依據(jù)。隨著公路技術(shù)等級的提高,各級公路管理部門對加強質(zhì)量檢測與施工質(zhì)量控制和驗收工作高度重視。對此,我必須堅持原則,忠于職守,遵守質(zhì)檢機構(gòu)規(guī)定的各項頻率制度。不擅自少抽樣品或使用樣品。不利用職權(quán)和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認真學(xué)習(xí)貫徹國家、有關(guān)部門和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗檢測規(guī)程進行各項檢測工作。服務(wù)于工程質(zhì)量。做一名優(yōu)秀的試驗檢測工程師。為新G045線賽—果項目交一個完整滿意的答卷!

        第11篇檢測年度工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)眼間我來到xxx安全檢測事業(yè)部已將近半年的時間了。在這半年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多與鐵路相關(guān)的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          自從XX年7月16日工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐漸提高。剛進入新的工作崗位時,為了了解公司的業(yè)務(wù),開始了近10天的磨合,熟悉公司,了解公司業(yè)務(wù),認識各位同事,為以后的工作打好堅實的基矗

          緊接著就開始接觸業(yè)務(wù),展開工作,第一次出差到錦州,跟著客服部的經(jīng)理,調(diào)試這臺出現(xiàn)故障的設(shè)備,從檢查鐵軌下,和兩側(cè)的相機,到調(diào)試服務(wù)器,逐步排除故障。相繼用了幾種辦法,來解決它可能出現(xiàn)的問題,從中學(xué)到很多專業(yè)上的知識。

          接著,我從錦州直接被派到綏芬河,組織、協(xié)調(diào)在綏芬河車站的微機室安裝一套服務(wù)器和兩個小型機。這也是我人生中第一次,一個人單槍匹馬出差工作。初到綏芬河,立刻開始組織和協(xié)調(diào),安裝服務(wù)器需要的,設(shè)備和環(huán)境。還有聯(lián)系人員,進行工作。并階段性將工作的進度,與問題反饋給領(lǐng)導(dǎo)。同時也積極思考如何能解決問題,怎樣將工作保質(zhì)保量并盡快的完成。從這次工作中,學(xué)習(xí)到了很多以前未接觸到的知識,尤其是人與人之間的溝通。既保持著謙卑的態(tài)度,同時也不卑不亢的精神,投入在工作當(dāng)中。

          隨后,我被留任在哈爾濱,繼續(xù)為鐵路事業(yè)盡我最大的力量,在哈爾濱期間,開始接觸鐵路局貨運站場示意圖,這個項目。是在原有的地圖上,進行修改、填加新的路線和其他標(biāo)識,并做指導(dǎo)服務(wù)工作。在和其他同事的共同努力下,我們在路局規(guī)定的時間內(nèi),協(xié)助各個站段順利完成任務(wù),路局領(lǐng)導(dǎo)也十分認可。這使我們對工作更加的有信心和熱情。

          緊接著站場示意圖項目的順利結(jié)束,我又立即參加了,公司為路局研發(fā)的安全日報系統(tǒng)的項目當(dāng)中。經(jīng)過調(diào)研、開發(fā)、再調(diào)研、再修改幾個過程之后,順利完成這個項目,在交接之前又跟路局的各個相關(guān)部門,進行培訓(xùn)指導(dǎo),尤其是在局領(lǐng)導(dǎo)開會時,用到這個系統(tǒng)陶然局長表示很滿意,我們這些同事的.加班加點的工作總算沒有白費,在局各位領(lǐng)導(dǎo)的面前又為公司掙到一個滿分,我們也很感興奮。

          隨后又馬不停蹄的投入到路局全局現(xiàn)車管理信息系統(tǒng)改造設(shè)備簽收這個工作當(dāng)中。這項工作,總的來說沒有前幾項工作復(fù)雜,只是驗收不在統(tǒng)一地點,隨即,我便踏上“征程”為了能盡快簽收完全部設(shè)備,盡量能不在當(dāng)?shù)赝A簦土⒖虇⒊倘ハ乱粋€地點。雖然是趕著時間走,但也花費了不少的時間,好在工作順利的完成。也可以投入到下一個工作當(dāng)中了。

          之后,開始進行路局貨運的安防監(jiān)控系統(tǒng)的安裝當(dāng)中,同樣也是個大工程。在佳木斯貨運處和同事學(xué)習(xí)了一下之后,我們分開,分別到其他的站段開始安裝,截止到目前為止,我?guī)ьI(lǐng)的施工隊伍用兩天時間完成了七臺河市貨運處的安防、視頻的安裝調(diào)試,比我們預(yù)期的時間早了一天半,并且貨運處的宋主任,對我們工作的效果評價很高。隨即當(dāng)晚感到牡丹江市,明天一早將進行這邊的工程實施。

          總的來說,投入到新的工作環(huán)境這半年里,工作內(nèi)容很多,也學(xué)到了很多,從專業(yè)知識到人際溝通,從不甚了解到熟悉業(yè)務(wù),每一天都很充實。每一天我都保持著飽滿的精神態(tài)度投入到工作當(dāng)中,無論在鐵路局里,還是在各個站段的業(yè)務(wù)處,我都嚴(yán)格要求自己,謹小慎微,我知道,每一句話都代表著公司的形象,每一個工程都代表著公司的能力,所以每一項工作我都做到細致入微,每一個姿態(tài)都做到盡善盡美,希望每一個任務(wù)的完成都能為公司博得掌聲。

          俗話說,火車跑的快還靠車頭帶,由于我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是思想上都存在著許多的不足,在這些方面,都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)與幫助,使我在工作能力得到提高,方向上更加明確。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基矗

        第12篇檢測年度工作總結(jié)

          今年,檢測站在市處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實全市運管工作會議精神,緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點突破、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路,轉(zhuǎn)機建制,強化管理,向內(nèi)挖潛,向外拓展,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢,開拓進取,務(wù)實創(chuàng)新,搶抓機遇,檢測站的改革、發(fā)展和兩個文明建設(shè)呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢,各項工作取得了階段性成績:全年完成檢測生產(chǎn)任務(wù)臺次,實現(xiàn)檢測收入萬元;開源節(jié)流,創(chuàng)收增效,努力向管理要效益,奠定了檢測站長遠發(fā)展基礎(chǔ);從小處入手,從大處著眼,優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心。回顧全年工作,其主要特點有以下幾方面:

          一、狠抓班子作風(fēng)建設(shè)。

          “群雁高飛,靠的是頭雁”。支部對成員提出:從辦實事做起,深入一線,深入群眾,提高解決群眾最關(guān)心的問題,最突出的困難,最頭痛棘手焦點的能力。

          首先要求成員觀念統(tǒng)一、思想同步、步調(diào)同一。始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)相結(jié)合的民主集中制原則,“從嚴(yán)治黨”,不搞一人說了算,做到大事研究、小事通氣,不搞內(nèi)耗,加強思想溝通和工作交流,要求班子領(lǐng)導(dǎo)站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度做事。議事時不僅談問題現(xiàn)象,更要講方法解決問題,各人分管工作個人先拿工作方案,支部集體討論決定。將成員與成員間的橫向責(zé)任聯(lián)系、責(zé)任劃分、協(xié)作方法通過考核標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定,提倡一人做事,他人協(xié)作,杜絕協(xié)作責(zé)任不清,相互扯皮,破壞團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。

          其次將班子成員放到群眾中,接受群眾的監(jiān)督。改變?nèi)ツ臧嘧映蓡T工作業(yè)績考核,先群眾評議,后支部審核的程序為經(jīng)群眾評議,支部只通氣,一切尊重群眾評議結(jié)果的方法。促使班子成員經(jīng)常深入到基層,與一線職工一道作業(yè)勞動,在全站帶頭樹立腳踏實地、真抓實干的工作作風(fēng),由被動轉(zhuǎn)向主動聯(lián)系群眾,了解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。同時將全年既定目標(biāo)作為行政工作目標(biāo)與臨時性的階段性的支部分工目標(biāo)同月考核,提倡領(lǐng)導(dǎo)干部多做事、多想事、多擔(dān)責(zé)任,形成管理層緊,執(zhí)行層勤,職工層動的良好工作局面。

          自年初網(wǎng)絡(luò)改造以來,安全檢測線第三工位上的數(shù)據(jù)一直漂移不定,經(jīng)班子成員“在線蹲點”——每天一開機就測電壓、查零位、摸規(guī)律,可調(diào)試多天仍不見根本好轉(zhuǎn),而車輛軸荷數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確對于判斷該車的制動性能起著至關(guān)重要的作用。為了對車主負責(zé),對檢測結(jié)果負責(zé),確保量值傳遞的準(zhǔn)確、可靠,班子成員研究決定,徹底清查軸重臺故障原因。說干就干,當(dāng)天晚上下班后,以班子成員為龍頭,由技術(shù)骨干組成的技改小組借來吊車,將軸重臺吊離工位,發(fā)現(xiàn)因使用年限過長,軸重臺已與水泥基座脫離,導(dǎo)致稱重臺不穩(wěn),傳感數(shù)據(jù)失準(zhǔn),最終影響檢測結(jié)果。原因一經(jīng)查明,刻不容緩,因時值技評高峰,為不耽誤第二天的正常檢測工作,班子成員一致決定連夜改裝。于是分頭行動:買水泥的買水泥;測實值的測實值;清掃的清掃……直至次日凌晨三點,終于大功告成,軸重臺穩(wěn)穩(wěn)地“長”在了三工位上,大家的臉上露出了會心的微笑。通過這項技改,不僅為單位節(jié)約了資金數(shù)千元,班子成員身體力行,步調(diào)整齊劃一,與職工同流汗同勞動的務(wù)實形象也在職工心中生根,用自己的一言一行,踐行了“做管理的知情者,做技術(shù)的引導(dǎo)者”的諾言。

          正是通過一系列卓有成效的工作,徹底扭轉(zhuǎn)了以往班子成員各自為政;會上不說會下亂說;當(dāng)面不說背后亂說的自由主義泛濫局面;達到了在工作中求同存異、團結(jié)統(tǒng)一;在思想上與時俱進、目標(biāo)統(tǒng)一;在行動上步調(diào)一致、言出必行,行必有果;在組織生活中既有民主又有集中,開誠布公,襟懷坦白,班子的整體合力得以大力提升。

          二、加強職工思想教育,奠定改革基礎(chǔ)

          人是工作的主體,對人的思想教育是搞好各項工作的根本。而一個好的領(lǐng)導(dǎo)層不僅要善于做好管理工作,更要善于做好職工的思想政治工作。

          一年來,我們根據(jù)職工的特點,采取分類施教的方式,強化了以下三項教育:

          第一,抓積極向上的主線教育。在創(chuàng)新職工思維理念上,我們站在哲學(xué)的高度,引導(dǎo)職工認識幾個關(guān)系,即:集體利益與個人利益的關(guān)系,眼前利益與長遠利益的關(guān)系,積累與發(fā)展的關(guān)系,個人價值與社會價值的關(guān)系,人類三層需求關(guān)系,人生中現(xiàn)實、理想、幻想的關(guān)系等,指導(dǎo)職工在外界變幻莫測中看清自身價值,找準(zhǔn)人生定位。借助《襄樊檢測》和職工思想交流會等宣傳陣地,積極宣傳改革與發(fā)展的關(guān)系,通過國內(nèi)外成功典型范例的正面引導(dǎo)和企業(yè)化運作理念的灌輸,使職工及時調(diào)整心態(tài),正視改革,對當(dāng)前形勢有了進一步清醒、正確的認識,心理承受能力進一步增強,為明年的深入改革和檢測站的`長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。兩期“職工調(diào)查問卷”表明,當(dāng)前我站職工隊伍穩(wěn)定,目標(biāo)明確,團結(jié)向上,文化生活健康。

          第二,抓“化整為零”的分散教育。將每位職工的思想教育融入到以科室為集體,以崗位為落腳點的實際工作中。通過在科室內(nèi)相互探討、思考“如何看創(chuàng)新?如何落實敏、謀、快、敢、實?如何增強科室凝聚力?”來培養(yǎng)職工的集體榮譽感和協(xié)作精神;通過與本崗工作的對接,為職工提供崗位創(chuàng)績、自學(xué)成才的機會。使我站的各科室建設(shè)和各崗位技能都得到明顯提高。

          第三,抓激勵教育。從職工中走出來的先進最具有代表性、說服力、影響力和示范效果。支部通過制定激勵措施,鼓勵職工崗位成材,自學(xué)成才,利用櫥窗、黑板報、專欄宣傳先進,通過職工大會進行經(jīng)驗交流。不論年輕好學(xué)的職工,年長愛護公物的臨時工,一貫鉆研技術(shù)的骨干和及時轉(zhuǎn)變思想的后進人員,還是財務(wù)科的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù),技術(shù)科修舊利廢的節(jié)能降耗方法,計量科吃苦耐勞的技術(shù)攻關(guān)精神等都在職工中起到了表率作用。讓職工深深感到,先進就在身邊,只要做好做精本崗工作就能成為先進。

          三、向管理要效益,積極推進企業(yè)化管理方式

          去年全員聘用、派工計酬、責(zé)任追究、工效掛鉤的企業(yè)化管理方式讓全體職工清楚了每個崗位該做什么,在崗應(yīng)該怎樣做,基本實現(xiàn)了工作有目標(biāo),目標(biāo)有責(zé)任的既定方針。今年,我站進一步深化企業(yè)化管理方式,由模式管理變?yōu)閯?chuàng)新管理,向管理要效益。鼓勵管理者開動腦筋想辦法做工作,提倡從舊事物中找新辦法做工作。提出創(chuàng)收目標(biāo),實行創(chuàng)收試點,廣開收入之源。支部放開工作的自主管理權(quán),對創(chuàng)收資金使用權(quán)實行報告管理,激發(fā)管理人員爭創(chuàng)、力創(chuàng)的積極性,培養(yǎng)經(jīng)營人才。同時加強成本控制,嚴(yán)縮消耗之門。對勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗有突出貢獻的同志和科室,給予適當(dāng)獎勵,對提出合理化建議、有建設(shè)性意見可供操作的給予合理化建議獎。

          觀念一變天地寬。三產(chǎn)門面房的衛(wèi)生管理一直是扯皮的工作,雖然每年的管理費如數(shù)交給形象辦,但衛(wèi)生管理情況卻是經(jīng)常出力不討好。今年以來,我們轉(zhuǎn)變觀念,變被動管理為主動管理,自己承擔(dān)衛(wèi)生管理工作。為各租戶免費配置垃圾筒和垃圾袋,實行垃圾帶裝化;斥資近千元修蓋兩個垃圾站,集中收集清運垃圾;加強日常門面租戶的衛(wèi)生管理,按標(biāo)準(zhǔn)收取垃圾清運費。不僅徹底扭轉(zhuǎn)了往年為垃圾清運費和形象辦扯皮的不利局面,而且保證了場院的衛(wèi)生情況,在無形中以置換的方式為站內(nèi)開辟了一條節(jié)約創(chuàng)收資金的新途徑。三產(chǎn)管理者利用節(jié)約創(chuàng)收的資金,配置了一些服務(wù)工具,為各租戶提供力所能及的服務(wù),融洽了與租戶的租用關(guān)系。

          針對去年水、電費嚴(yán)重虧損的情況,在全站查原因,找漏洞,及時補救。

          一是全面清查三產(chǎn)各租戶水電線路,杜絕亂牽、亂搭現(xiàn)象;

          二是堅持高峰期對各租戶水電表進行日清查、月匯總的工作制度,作好記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改;

          三是更換老化電線,減小電損;

          四是對站內(nèi)水電開關(guān)定人、定崗、定責(zé),列入目標(biāo)考核,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。通過一系列行之有效的措施,截止目前,與去年同期相比,節(jié)約水電費用近三萬元,堵住了資金管理的大漏洞。

          加強成本核算管理,對生產(chǎn)成本、建設(shè)成本、材料、物耗等加強管理和考核,建立規(guī)范的賬本和領(lǐng)發(fā)手續(xù),從一事一物、一點一滴抓起,堵死跑、冒、滴、漏,減少非工作消耗,提倡修舊利廢,勵行節(jié)約。行管上從辦公經(jīng)費、招待費中擠牙膏,從固資管理中找準(zhǔn)漏洞,樹立節(jié)約即創(chuàng)收的思想。辦公室、財務(wù)科工作人員繼續(xù)保持、發(fā)揚勤儉的光榮傳統(tǒng),盡力降低辦公消耗,自覺履行單位的節(jié)約倡議。生產(chǎn)上積極修舊利廢,最大限度的自己動手完成技改、設(shè)備維護,減少資金支出。隨著時間的推移,站內(nèi)各大設(shè)備都已由保養(yǎng)期進入了維修期。站支部結(jié)合實際,適時修訂了《檢測站設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》,落實了設(shè)備責(zé)任制,對不同的設(shè)備按不同的周期由專人進行保養(yǎng)維護,日記錄、周維護、月保養(yǎng)、季大修。并由總工程師和生產(chǎn)副站長進行抽查監(jiān)督,技術(shù)科、質(zhì)量科負責(zé)具體執(zhí)行。通過詳實的制度、得力的措施,設(shè)備技術(shù)狀況明顯好轉(zhuǎn),設(shè)備突發(fā)性故障明顯下降,全年維修設(shè)備僅23臺次,與去年同期相比下降5個百分點,居歷史最好水平。

          四、規(guī)范服務(wù)行為,端正服務(wù)態(tài)度,提升檢測形象

          檢測站是一個服務(wù)單位,服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到單位的整體形象和信譽。因此,我們針對工作涉及全市,服務(wù)面廣,影響面大的特點。牢固樹立“車主就是上帝”的思想,從小事入手,從大處著眼,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進優(yōu)質(zhì)化達標(biāo)。

          一是規(guī)范服務(wù)行為。今年以來,我們對全站在崗職工進行了崗前培訓(xùn),主要從規(guī)范服務(wù)行為入手,學(xué)習(xí)禮貌用語,學(xué)習(xí)職業(yè)道德,并在全站開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動,對車主堅持印發(fā)“給車主的一封信”“檢測意見反饋表”,在車間內(nèi)設(shè)立舉報箱、意見本,公布各環(huán)節(jié)負責(zé)人名單和舉報電話,被舉報違規(guī)者,一經(jīng)查實予以重罰,是正式職工的給予記過和經(jīng)濟處罰,并輔以下崗擇業(yè)政策,是臨時工的堅決予以清退。這項活動的開展深得車主好評。

          二是端正服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)設(shè)施。我站是全省“雙優(yōu)”檢測站,是鄂西北設(shè)備、技術(shù)力量最雄厚的一家機動車綜合性能檢測基地。但我們從不因車多車少、晴天雨天而厚此薄彼。相反,我們始終把“車主永遠是上帝”、“車主的事無小事”、“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、熱情服務(wù)”作為自己的服務(wù)宗旨。只要車主需要,不論是節(jié)假、雙休日,還是白天黑夜,我們都義無反顧的謁誠為車主服務(wù)。

          在春運檢測高峰期間,因車多人多事多,車主不理解檢測人員的事件時有發(fā)生,甚至故意刁難、惡語中傷的也不乏其人。元月8號,市運鑫公司車號為鄂F—B3948的車主因車況太差需要復(fù)檢,一時惱怒,認為我們在故意為難他,遂謾罵檢測員,強行索退其檢測費用,還將口香糖吐在檢測員的桌子上,但我們的檢測員始終面帶微笑,耐心細致的對他們進行解惑答疑,并請來站內(nèi)富有經(jīng)驗的老師傅幫他調(diào)試剎車,上線復(fù)檢一次合格。事后,該車主認識到確實是自己車況太差,主動向檢測員賠禮道歉。在非典肆虐的五月,為保證車主安全,杜絕病源,確保市區(qū)車輛技術(shù)狀況良好,我們免費為車主提供消毒物品、器具,記得市神州集團一車號為鄂F—00721的車主來站上線,因其車跑河南線路,而當(dāng)時的河南已發(fā)現(xiàn)數(shù)名非典患者,但我們沒有因此拒他于千里之外,反而立即帶上消毒用具為他的車子進行消毒處理,并為他辦理好所有檢測手續(xù)。還有導(dǎo)檢員親切的笑容、真誠的話語;登記員、收費員的站式服務(wù);以及車主有難時的慷慨解囊、援助之手,更是將我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到了每一位車主的心坎上,使我們在全市行風(fēng)評議活動中贏得譽聲陣陣,檢測形象得以無形提高。

          五、差距與不足

          總的來講,檢測站在歷經(jīng)磨礪之后,綜合實力明顯增強,呈現(xiàn)出積極向上的良好發(fā)展態(tài)勢??梢哉f,我們已步入新的起跑線,正朝著更新、更高的目標(biāo)前進。但是,我們必須清醒的看到工作中存在的差距與不足:

          1、與國內(nèi)同等規(guī)模的檢測站相比,我們的整體實力還不強,發(fā)展步伐還不快,在人事、分配制度上,改革的步子還不大。

          2、設(shè)備、儀器陳舊老化,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需要進一步完善。

          3、經(jīng)營管理中,成本管理面要進一步擴大,管理深度要進一步挖掘,開源節(jié)流,增收創(chuàng)效。

          六、明年的工作打算

          今后的三、五年,是檢測站必須緊緊抓住并且大有作為的重要時期,也是檢測行業(yè)圍繞改革與發(fā)展,進行全面攻堅和沖刺的關(guān)鍵時期。既要向企業(yè)或股份制管理體制并軌,又面臨檢測市場的大開放,實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險。因此,在新的一年里,我們圍繞三點開展工作:

          1、如何在體制轉(zhuǎn)變后繼續(xù)確保完成全年車輛檢測任務(wù)。

          2、如何建立適應(yīng)體制改革的內(nèi)部管理機制。

          3、如何按照發(fā)展規(guī)劃,處理好積累與發(fā)展的矛盾,加快新站的建設(shè)步伐。

          針對檢測站即將實施的改革,班子統(tǒng)一指導(dǎo)思想和工作框架:

          一、以優(yōu)惠的條件鼓勵職工興辦、創(chuàng)辦實體,拓寬經(jīng)營渠道,為職工分流做好準(zhǔn)備。

          二、以崗擇人,以崗定薪,封存原有檔案工資,徹底體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得的分配原則。

          三、打破論資排輩,全員聘用,職務(wù)能上能下,工資能高能低,人員進出自由。

          新的一年我們面臨的任務(wù)十分艱巨,讓我們堅定信心、搶抓機遇、趨利避害,克難求進,為全面推進檢測站改革和發(fā)展而奮斗。